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风险导向内部审计与企业风险管理整合研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 国外对风险管理和内部审计的研究第13-15页
        1.2.2 国内对风险管理和内部审计的研究第15-16页
    1.3 研究方法第16页
    1.4 本文结构第16-17页
    1.5 本文的创新点第17-18页
第2章 现代风险导向内部审计概述第18-24页
    2.1 内部审计的溯源:基于历史的思考第18-20页
        2.1.1 内部审计的萌芽第18页
        2.1.2 财务导向的内部审计第18-19页
        2.1.3 业务导向的内部审计第19页
        2.1.4 管理导向的内部审计第19-20页
    2.2 现代风险导向内部审计概念的提出第20-24页
        2.2.1 传统管理导向的内部审计的缺失第20-22页
        2.2.2 现实背景第22-24页
第3章 风险管理框架:考察现代内部审计的背景第24-33页
    3.1 风险管理理论概述第24-27页
        3.1.1 风险第24-25页
        3.1.2 企业风险管理的定义第25-27页
    3.2 风险管理与公司治理第27-28页
        3.2.1 公司治理概念界定第27页
        3.2.2 公司治理以全面风险管理为核心第27-28页
    3.3 全面风险管理对内部审计的需求分析第28-33页
        3.3.1 分析的理论基础第28-29页
        3.3.2 风险管理:实现价值增加的制度安排第29-30页
        3.3.3 风险导向内部审计:风险管理不可或缺的制度安排第30-33页
第4章 风险导向内部审计与风险管理的整合第33-46页
    4.1 风险导向内部审计与风险管理整合的必要性分析第33-36页
        4.1.1 传统内部审计参与风险管理的情况第33页
        4.1.2 风险导向内部审计与风险管理的互动分析第33-34页
        4.1.3 风险导向内部审计与风险管理的整合完善了公司治理第34-35页
        4.1.4 风险导向内部审计与风险管理的整合优化了业务流程的风险管理第35页
        4.1.5 风险导向内部审计与风险管理整合—双轨制报告关系的选择第35-36页
    4.2 风险导向内部审计与风险管理整合的可行性分析第36-37页
        4.2.1 着眼点一致——风险第36页
        4.2.2 结合的内在驱动——两者有机关联,相互促进第36-37页
        4.2.3 归宿相同——企业价值的实现第37页
    4.3 风险导向内部审计与企业风险管理的整合—基于我国国情第37-44页
        4.3.1 治理层面的风险导向内部审计与企业风险管理的整合第37-39页
        4.3.2 业务管理层面的风险导向内部审计与企业风险管理的整合第39-41页
        4.3.3 业务执行层面的风险导向内部审计以企业风险管理的整合第41-43页
        4.3.4 后续的风险导向内部审计与企业风险管理的整合第43-44页
    4.4 整合过程中的需要注意的问题第44-46页
        4.4.1 引入内部审计的监督机制第44页
        4.4.2 寻求信息技术支持第44-45页
        4.4.3 参与管理要掌握好度第45-46页
第5章 风险导向内部审计与风险管理结合在中国的应用和实践第46-49页
    5.1 案例背景介绍第46页
    5.2 海尔集团风险导向内部审计与风险管理第46-48页
        5.2.1 战略层面的风险导向内部审计与风险管理第47页
        5.2.2 运营阶段的风险导向内部审计与风险管理第47-48页
        5.2.3 风险导向内部审计与风险管理的持续改进第48页
    5.3 案例小结第48-49页
第6章 研究结论、局限第49-50页
    6.1 研究结论第49页
    6.2 研究局限第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间取得的科研成果第53页

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