中石油内蒙乌海销售分公司市场营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 中石油内蒙乌海销售分公司简介 | 第8-9页 |
| 1.2 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第11-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-20页 |
| 2.1 战略管理理论综述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 战略管理的含义 | 第12页 |
| 2.1.2 战略管理的特点 | 第12-13页 |
| 2.1.3 战略管理的作用 | 第13-14页 |
| 2.1.4 战略管理的过程 | 第14-16页 |
| 2.2 市场营销理论综述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 市场营销的定义 | 第16页 |
| 2.2.2 市场营销的种类 | 第16-17页 |
| 2.2.3 市场营销管理 | 第17-20页 |
| 3 中石油内蒙乌海销售分公司营销市场环境分析 | 第20-35页 |
| 3.1 乌海销售分公司市场环境分析 | 第20-29页 |
| 3.1.1 乌海市成品油市场现状 | 第20-24页 |
| 3.1.2 乌海市成品油消费量预测 | 第24-25页 |
| 3.1.3 成品油机构用户情况 | 第25-26页 |
| 3.1.4 竞争对手情况分析 | 第26-28页 |
| 3.1.5 宏观环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2 乌海销售分公司资源与能力分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 资源能力分析 | 第29-31页 |
| 3.2.2 管理体制分析 | 第31页 |
| 3.2.3 人力资源分析 | 第31页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 优势 | 第31-32页 |
| 3.3.2 劣势 | 第32-33页 |
| 3.3.3 机会 | 第33页 |
| 3.3.4 威胁 | 第33-35页 |
| 4 中石油内蒙乌海销售分公司市场营销战略研究 | 第35-44页 |
| 4.1 营销战略目标及方针 | 第35-36页 |
| 4.1.1 指导方针 | 第35页 |
| 4.1.2 战略目标 | 第35-36页 |
| 4.2 目标市场定位 | 第36页 |
| 4.3 产品策略 | 第36-38页 |
| 4.4 价格策略 | 第38-40页 |
| 4.4.1 成品油销售价格特点 | 第38-39页 |
| 4.4.2 价格策略制定影响因素 | 第39页 |
| 4.4.3 价格制定 | 第39-40页 |
| 4.5 分销策略 | 第40-41页 |
| 4.6 促销策略 | 第41-44页 |
| 5 中石油内蒙乌海销售分公司营销战略保障措施 | 第44-47页 |
| 5.1 增强信息搜集与市场分析能力 | 第44页 |
| 5.2 加强全员营销理念 | 第44-45页 |
| 5.3 提升资源配置水平及质量 | 第45页 |
| 5.4 提升管理水平 | 第45页 |
| 5.5 优化网络布局 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
