| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 主要内容 | 第12-13页 |
| 第二章 建材行业发展现状与前景 | 第13-23页 |
| 2.1 “十一五”时期中国建材行业发展现状 | 第13-15页 |
| 2.1.1 结构调整更加优化 | 第13页 |
| 2.1.2 生产技术进一步提高 | 第13-14页 |
| 2.1.3 产品产量和效益进一步提高 | 第14页 |
| 2.1.4 节能减排效果更显著 | 第14页 |
| 2.1.5 国际合作进一步深化 | 第14-15页 |
| 2.2 “十二五”期间中国建材行业发展前景 | 第15-18页 |
| 2.2.1“十二五”规划带来的政策影响 | 第16页 |
| 2.2.2 国家货币政策调控影响 | 第16-18页 |
| 2.3 四川省建材市场的现状 | 第18-19页 |
| 2.4 成都建材卖场概况 | 第19-20页 |
| 2.4.1 成都府河桥建材卖场 | 第19页 |
| 2.4.2 成都512建材卖场 | 第19页 |
| 2.4.2 成都富森·美家居建材卖场 | 第19-20页 |
| 2.5 建材行业竞争情况分析 | 第20-22页 |
| 2.5.1 建材行业进入与退出壁垒分析 | 第20页 |
| 2.5.2 建材行业竞争力分析——“波特五因素”分析 | 第20-22页 |
| 2.6 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 成都建材卖场的融资需求研究 | 第23-28页 |
| 3.1 成都建材卖场客户融资需求现状 | 第23页 |
| 3.2 影响融资的因素分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 年龄 | 第23-24页 |
| 3.2.2 行业 | 第24页 |
| 3.2.3 经营规模 | 第24页 |
| 3.2.4 资金成本 | 第24-25页 |
| 3.2.5 结算方式 | 第25页 |
| 3.2.6 付款方式 | 第25页 |
| 3.2.7 经营形态 | 第25-26页 |
| 3.2.8 便捷程度 | 第26页 |
| 3.3 成都建材卖场客户融资需求特点 | 第26-27页 |
| 3.3.1 资金需求量大 | 第26页 |
| 3.3.2 资金需求季节性及周期性强 | 第26页 |
| 3.3.3 普遍无法提供足额抵押担保 | 第26-27页 |
| 3.3.4 对融资成本较为敏感 | 第27页 |
| 3.3.5 有较强的综合理财意识 | 第27页 |
| 3.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 金融机构金融服务与支持—市场开发与营销方案设计 | 第28-44页 |
| 4.1 对成都农商银行的SWOT分析 | 第28-31页 |
| 4.1.1 优势S | 第28-29页 |
| 4.1.2 劣势W | 第29-30页 |
| 4.1.3 机会O | 第30页 |
| 4.1.4 威胁T | 第30-31页 |
| 4.2 成都农商银行针对建材卖场客户的市场开发与营销策略 | 第31-37页 |
| 4.2.1 制定营销策略 | 第31-34页 |
| 4.2.2 开展营销活动 | 第34-37页 |
| 4.2.3 加强后期客户管理 | 第37页 |
| 4.3“中国西部石材产业园”融资案例 | 第37-43页 |
| 4.3.1 市场开发单位基本情况 | 第38页 |
| 4.3.2 市场基本情况 | 第38-39页 |
| 4.3.3 成都农商银行对“中国西部石材产业园”的营销方案设计 | 第39-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第六章 结束语 | 第44-45页 |
| 5.1 本文的主要贡献 | 第44页 |
| 5.2 下一步工作的展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
