KY公司集团化经营管理现状与对策研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 研究背景 | 第10-16页 |
1.1 KY公司化管理概况 | 第10-11页 |
1.1.1 KY公司发展概况 | 第10页 |
1.1.2 KY公司化管理格局形成与挑战 | 第10-11页 |
1.2 集团化经营战略演进 | 第11-15页 |
1.3 研究意义 | 第15-16页 |
第2章 相关研究 | 第16-28页 |
2.1 农资连锁国内外研究现状 | 第16-17页 |
2.1.1 国外连锁经营研究 | 第16页 |
2.1.2 国内连锁经营研究现状 | 第16-17页 |
2.2 集团化管理研究现状 | 第17-20页 |
2.2.1 集团化企业战略变革 | 第17-19页 |
2.2.2 集团化企业的经营战略 | 第19-20页 |
2.3 集团化公司治理相关研究 | 第20-22页 |
2.3.1 集团化企业公司治理结构 | 第20-21页 |
2.3.2 集团化企业公司治理的挑战 | 第21页 |
2.3.3 集团化企业公司治理的制度设计 | 第21-22页 |
2.4 集团化管理的服务体系研究 | 第22-24页 |
2.4.1 服务供应链体系 | 第22-23页 |
2.4.2 服务创新研究 | 第23-24页 |
2.5 集团化内部控制体系相关研究 | 第24-25页 |
2.6 集团化企业的风险管理相关研究 | 第25-28页 |
2.6.1 集团化企业经营风险的内容 | 第26页 |
2.6.2 集团化企业的风险控制 | 第26-28页 |
第3章 KY公司外部环境分析 | 第28-40页 |
3.1 农资行业现状及挑战 | 第28-32页 |
3.1.1 化肥市场需求及其规模 | 第28-30页 |
3.1.2 农药专业市场需求及其规模 | 第30-31页 |
3.1.3 种子专业市场需求及其规模 | 第31-32页 |
3.2 农资行业面临挑战 | 第32-33页 |
3.3 农资连锁经营的发展现状与挑战 | 第33-36页 |
3.3.1 农资连锁发展概况 | 第33页 |
3.3.2 农资连锁经营模式 | 第33-34页 |
3.3.3 农资连锁竞争特点 | 第34-35页 |
3.3.4 农资市场竞争状况 | 第35页 |
3.3.5 农资连锁经营的意义 | 第35-36页 |
3.4 我国农资连锁经营存在问题与挑战 | 第36-37页 |
3.5 钾肥产业现状及挑战 | 第37-40页 |
3.5.1 全球钾供需概况 | 第37-38页 |
3.5.2 国内钾肥供需概况 | 第38-40页 |
第4章 KY公司经营业务分析 | 第40-50页 |
4.1 公司经营概况 | 第40-41页 |
4.1.1 公司发展目标 | 第40页 |
4.1.2 公司经营规模 | 第40-41页 |
4.2 农资连锁经营 | 第41-45页 |
4.2.1 农资网络建设 | 第41-43页 |
4.2.2 农资购销模式创新 | 第43-44页 |
4.2.3 农资国际市场开发 | 第44-45页 |
4.2.4 农资品牌建设 | 第45页 |
4.3 钾矿产业开发 | 第45-48页 |
4.3.1 国内钾矿开发 | 第46-47页 |
4.3.2 国外钾矿开发 | 第47-48页 |
4.4 化工生产 | 第48页 |
4.5 金融投资 | 第48-50页 |
第5章 KY公司经营管理分析 | 第50-57页 |
5.1 集团化管理组织架构 | 第50-51页 |
5.2 集团化管控体系 | 第51-53页 |
5.3 集团化管控的文化保障 | 第53-54页 |
5.4 集团化风险管控体系 | 第54-55页 |
5.5 集团化管理面临问题与挑战 | 第55-57页 |
第6章 KY公司化管理措施与建议 | 第57-64页 |
6.1 KY 集团化管理对策 | 第57-58页 |
6.2 KY集团化管理的风险控制措施 | 第58-64页 |
6.2.1 政治风险控制措施 | 第58页 |
6.2.2 政策风险控制措施 | 第58-59页 |
6.2.3 勘探风险控制措施 | 第59-60页 |
6.2.4 市场风险控制措施 | 第60页 |
6.2.5 环境风险控制措施 | 第60-61页 |
6.2.6 社会文化风险控制措施 | 第61-64页 |
第7章 结束语 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |