| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的意义 | 第9页 |
| 1.2.1 启示企业关注青年职工 | 第9页 |
| 1.2.2 有利于企业愿景的实现 | 第9页 |
| 1.2.3 有利于青年职工的发展 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 技术线路 | 第9-12页 |
| 第二章 相关激励理论综述 | 第12-20页 |
| 2.1 激励概念 | 第12页 |
| 2.2 当代激励理论 | 第12-18页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第12-15页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第15-17页 |
| 2.2.3 激励理论的综合模式 | 第17-18页 |
| 2.3 青年员工激励的相关研究 | 第18-20页 |
| 2.3.1 国外相关研究 | 第18页 |
| 2.3.2 国内相关研究 | 第18-20页 |
| 第三章 中国电科 XY 研究所青年职工思想状况分析 | 第20-46页 |
| 3.1 企业基本情况 | 第20页 |
| 3.2 企业青年概况及激励现状 | 第20-22页 |
| 3.3 青年职工思想状况调查 | 第22-23页 |
| 3.3.1 调查目的 | 第22页 |
| 3.3.2 问卷调查的实施 | 第22-23页 |
| 3.4 青年职工组织情感结果分析 | 第23-27页 |
| 3.4.1 青年职工归属感情况 | 第23-25页 |
| 3.4.2 青年职工工作满意度总体情况 | 第25-27页 |
| 3.5 青年职工职业发展结果分析 | 第27-32页 |
| 3.5.1 青年职工的职业成长总体状况分析 | 第27-28页 |
| 3.5.2 青年职工职业发展的影响因素分析 | 第28-32页 |
| 3.6 青年职工人力资源结果分析 | 第32-41页 |
| 3.6.1 人力资源管理的青年晋升选拔 | 第32-35页 |
| 3.6.2 人力资源管理的青年培训与开发 | 第35-36页 |
| 3.6.3 青年职工的绩效考评与薪酬激励 | 第36-40页 |
| 3.6.4 青年职工队伍建设迫切要抓好的主要工作 | 第40-41页 |
| 3.7 青年职工思想状况总结 | 第41-43页 |
| 3.8 青年职工核心需求分析 | 第43-46页 |
| 第四章 中国电科 XY 研究所青年职工激励体系构建 | 第46-60页 |
| 4.1 激励体系构建的目标 | 第46页 |
| 4.2 激励体系构建的原则 | 第46-47页 |
| 4.2.1 物质激励与精神激励相结合原则 | 第46页 |
| 4.2.2 个人目标与企业目标相结合原则 | 第46-47页 |
| 4.2.3 效率与公平相结合原则 | 第47页 |
| 4.3 激励体系构建 | 第47-56页 |
| 4.3.1 物质激励 | 第48-51页 |
| 4.3.2 个人职业生涯发展激励 | 第51-55页 |
| 4.3.3 精神激励 | 第55-56页 |
| 4.4 新建激励体系实施保障 | 第56-60页 |
| 4.4.1 组织保障 | 第56-57页 |
| 4.4.2 制度保障 | 第57-58页 |
| 4.4.3 营造文化氛围 | 第58-60页 |
| 第五章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 5.1 论文主要研究结论 | 第60页 |
| 5.2 结论的应用与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-69页 |
| 致谢 | 第69页 |