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中国电科XY研究所青年职工激励体系研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的意义第9页
        1.2.1 启示企业关注青年职工第9页
        1.2.2 有利于企业愿景的实现第9页
        1.2.3 有利于青年职工的发展第9页
    1.3 研究方法 技术线路第9-12页
第二章 相关激励理论综述第12-20页
    2.1 激励概念第12页
    2.2 当代激励理论第12-18页
        2.2.1 内容型激励理论第12-15页
        2.2.2 过程型激励理论第15-17页
        2.2.3 激励理论的综合模式第17-18页
    2.3 青年员工激励的相关研究第18-20页
        2.3.1 国外相关研究第18页
        2.3.2 国内相关研究第18-20页
第三章 中国电科 XY 研究所青年职工思想状况分析第20-46页
    3.1 企业基本情况第20页
    3.2 企业青年概况及激励现状第20-22页
    3.3 青年职工思想状况调查第22-23页
        3.3.1 调查目的第22页
        3.3.2 问卷调查的实施第22-23页
    3.4 青年职工组织情感结果分析第23-27页
        3.4.1 青年职工归属感情况第23-25页
        3.4.2 青年职工工作满意度总体情况第25-27页
    3.5 青年职工职业发展结果分析第27-32页
        3.5.1 青年职工的职业成长总体状况分析第27-28页
        3.5.2 青年职工职业发展的影响因素分析第28-32页
    3.6 青年职工人力资源结果分析第32-41页
        3.6.1 人力资源管理的青年晋升选拔第32-35页
        3.6.2 人力资源管理的青年培训与开发第35-36页
        3.6.3 青年职工的绩效考评与薪酬激励第36-40页
        3.6.4 青年职工队伍建设迫切要抓好的主要工作第40-41页
    3.7 青年职工思想状况总结第41-43页
    3.8 青年职工核心需求分析第43-46页
第四章 中国电科 XY 研究所青年职工激励体系构建第46-60页
    4.1 激励体系构建的目标第46页
    4.2 激励体系构建的原则第46-47页
        4.2.1 物质激励与精神激励相结合原则第46页
        4.2.2 个人目标与企业目标相结合原则第46-47页
        4.2.3 效率与公平相结合原则第47页
    4.3 激励体系构建第47-56页
        4.3.1 物质激励第48-51页
        4.3.2 个人职业生涯发展激励第51-55页
        4.3.3 精神激励第55-56页
    4.4 新建激励体系实施保障第56-60页
        4.4.1 组织保障第56-57页
        4.4.2 制度保障第57-58页
        4.4.3 营造文化氛围第58-60页
第五章 结论与展望第60-62页
    5.1 论文主要研究结论第60页
    5.2 结论的应用与展望第60-62页
参考文献第62-63页
附录第63-69页
致谢第69页

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