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中国北车集团唐山分公司供应链管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 国外铁路移动装备市场分析第9页
        1.1.2 中国铁路移动装备市场分析第9-10页
        1.1.3 企业面临的机遇与竞争第10页
        1.1.4 自身工作以及发展的需求第10-11页
    1.2 研究思路和方法第11-13页
        1.2.1 研究思路与技术路线第11页
        1.2.2 研究方法第11-13页
第二章 供应链管理理论概述第13-19页
    2.1 供应链理论起源第13-15页
        2.1.1 达尔文的进化论理论与生物链第13页
        2.1.2 差异化市场竞争思想第13-14页
        2.1.3 核心竞争力理论第14页
        2.1.4 战略三角模型的理论第14-15页
        2.1.5 价值链相关理论第15页
    2.2 供应链理论的发展第15-16页
    2.3 供应链管理结构模型第16-19页
第三章 供应链管理在铁路移动装备业的应用第19-25页
    3.1 铁路移动装备业特点第19-21页
        3.1.1 顾客特点第19页
        3.1.2 产品特点第19页
        3.1.3 企业特点第19-21页
    3.2 国外移动装备企业供应商链管理模式第21-22页
        3.2.1 供应商资格管理第21页
        3.2.2 采购管理第21-22页
        3.2.3 供应链的质量管理第22页
        3.2.4 供应链的物流管理第22页
    3.3 国内移动装备企业的供应商链管理现状第22-24页
    3.4 国内轨道移动装备业供应链管理发展趋势第24-25页
第四章 唐车公司供应链管理现状第25-29页
    4.1 供应链管理的引入第25页
    4.2 供应链管理的现状第25-26页
    4.3 供应链管理存在主要问题和原因分析第26-29页
        4.3.1 供应链管理的理念和企业文化不适应第26页
        4.3.2 供应链管理的模型不完整第26页
        4.3.3 供应链管理的组织机构不适应第26-28页
        4.3.4 供应商布局不合理第28页
        4.3.5 采购的配件质量不稳定第28页
        4.3.6 库存物料资金占用率高第28-29页
第五章 唐车供应链管理的优化第29-53页
    5.1 供应链管理目标的优化第29页
    5.2 供应链管理的模型优化第29-30页
    5.3 组织机构的优化第30-32页
        5.3.1 建立供应链管理委员会第30-31页
        5.3.2 优化供应商管理部隶属关系第31-32页
    5.4 供应商资质管理优化第32-34页
        5.4.1 基本信息调查和资质审核第32-33页
        5.4.2 质量保证能力评估第33-34页
    5.5 健全供应商质量管理第34-38页
        5.5.1 供应商的分级分类第35-36页
        5.5.2 首件鉴定第36-37页
        5.5.3 采购物料检验第37-38页
    5.6 供应商设计管理优化第38-40页
        5.6.1 供应商的设计管理原则第38-39页
        5.6.2 供应商的工程质量门第39页
        5.6.3 供应商的协同设计系统第39-40页
    5.7 采购管理第40-43页
        5.7.1 采购控制的目标和原则第41-42页
        5.7.2 采购计划第42页
        5.7.3 售后服务管理第42-43页
    5.8 物流管理第43-46页
        5.8.1 SAP 系统在企业中的应用第43-44页
        5.8.2 SAP 物流管理系统第44-46页
    5.9 供应链信息管理系统第46-47页
        5.9.1 供应链管理信息内容和要求第47页
        5.9.2 供应链管理信息平台建设第47页
    5.10 供应链风险管理第47-49页
        5.10.1 供应链风险的识别第48-49页
        5.10.2 供应链风险的管理第49页
    5.11 供应商的评价第49-53页
        5.11.1 评价的内容和方法第49-51页
        5.11.2 评价结果的应用第51页
        5.11.3 供应商的资质复评第51-53页
第六章 总结第53-56页
参考文献第56-57页
致谢第57页

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