粤豫公司的营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 论文研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 理论价值 | 第10-11页 |
| 1.1.2 现实价值 | 第11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 公司营销环境分析 | 第13-30页 |
| 2.1 外部宏观环境 | 第13-19页 |
| 2.1.1 行业背景 | 第13-14页 |
| 2.1.2 经济和社会环境 | 第14-15页 |
| 2.1.3 全国市场情况 | 第15-16页 |
| 2.1.4 市场细分 | 第16-17页 |
| 2.1.5 发展趋势 | 第17-19页 |
| 2.2 行业竞争环境 | 第19-25页 |
| 2.2.1 供货商的议价能力 | 第19-20页 |
| 2.2.2 买方的议价能力 | 第20页 |
| 2.2.3 手机配件经营新进入者的威胁 | 第20-22页 |
| 2.2.4 替代品分析 | 第22-24页 |
| 2.2.5 竞争者分析 | 第24-25页 |
| 2.3 内部环境 | 第25-30页 |
| 2.3.1 公司概况 | 第25-26页 |
| 2.3.2 经营现状 | 第26-27页 |
| 2.2.3 资金状况 | 第27页 |
| 2.2.4 客户资源 | 第27-28页 |
| 2.3.5 技术能力 | 第28页 |
| 2.3.6 品牌影响力 | 第28-30页 |
| 第三章 公司营销战略的选择及市场定位 | 第30-40页 |
| 3.1 公司战略的选择 | 第30-37页 |
| 3.1.1 SWOT分析 | 第30-34页 |
| 3.1.1.1 优势综合分析 | 第30页 |
| 3.1.1.2 劣势综合分析 | 第30-31页 |
| 3.1.1.3 机会分析 | 第31-32页 |
| 3.1.1.4 威胁分析 | 第32页 |
| 3.1.1.5 SWOT矩阵分析 | 第32-34页 |
| 3.1.2 营销战略的制定 | 第34-35页 |
| 3.1.3 营销战略的比较 | 第35-36页 |
| 3.1.4 营销战略的确定 | 第36-37页 |
| 3.2 公司营销战略的市场定位 | 第37-40页 |
| 3.2.1 战略目标市场的选择 | 第37-38页 |
| 3.2.2 战略市场定位 | 第38-40页 |
| 第四章 公司营销战略实施 | 第40-53页 |
| 4.1 产品策略 | 第40-41页 |
| 4.2 价格策略 | 第41-44页 |
| 4.2.1 折扣定价策略 | 第42页 |
| 4.2.2 地区定价策略 | 第42-43页 |
| 4.2.3 差别定价策略 | 第43页 |
| 4.2.4 新产品定价策略 | 第43-44页 |
| 4.2.5 动态调价策略 | 第44页 |
| 4.3 渠道策略 | 第44-46页 |
| 4.3.1 销售渠道策略 | 第44-45页 |
| 4.3.2 供货渠道策略 | 第45-46页 |
| 4.4 促销策略 | 第46-53页 |
| 4.4.1 广告促销策略 | 第46-48页 |
| 4.4.2 网络促销策略 | 第48-51页 |
| 4.4.3 公共关系策略 | 第51页 |
| 4.4.4 销售促进策略 | 第51-53页 |
| 第五章 公司营销战略实施的保障 | 第53-56页 |
| 5.1 加强员工的管理 | 第53页 |
| 5.2 加强资金的管理 | 第53-54页 |
| 5.3 加强信息化管理 | 第54页 |
| 5.4 加强客户服务管理 | 第54-55页 |
| 5.5 注重产品质量管理 | 第55-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
