| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 研究方法以及亮点与不足 | 第9-10页 |
| 1.3 有关海外并购问题的文献综述 | 第10-17页 |
| 1.3.1 国外研究状况 | 第10-14页 |
| 1.3.2 国内研究状况 | 第14-17页 |
| 2 中国企业跨国并购的现状及分析 | 第17-26页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 企业并购的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 跨国并购的含义 | 第17-18页 |
| 2.2 中国企业跨国并购的发展历程 | 第18-19页 |
| 2.2.1 萌芽阶段 | 第18-19页 |
| 2.2.2 起步阶段 | 第19页 |
| 2.2.3 发展阶段 | 第19页 |
| 2.3 中国企业跨国并购现状 | 第19-26页 |
| 2.3.1 具有高新技术的欧美企业是主要目标 | 第20-21页 |
| 2.3.2 资源方面投资量大 | 第21-23页 |
| 2.3.3 海外并购主体更加趋于多元化 | 第23-24页 |
| 2.3.4 整体规模及单笔交易金额屡创新高 | 第24-26页 |
| 3 中国企业海外并购动因分析 | 第26-31页 |
| 3.1 处于经济转型期的中国企业需要技术创新推动产业升级 | 第26页 |
| 3.2 对于资源的极大需求促使中国企业在资源方面大量投资 | 第26-27页 |
| 3.3 引进先进管理经验降低企业经营风险 | 第27-28页 |
| 3.4 欧债危机的起伏为跨国并购提供了良机 | 第28-29页 |
| 3.5 实施跨国并购获得更高市场份额 | 第29页 |
| 3.6 获得规模优势以争取更多利润 | 第29-31页 |
| 4 当前经济形势下中国企业海外并购面临的机遇和风险 | 第31-37页 |
| 4.1 当前形势下中国企业海外并购面临的机遇 | 第31-33页 |
| 4.1.1 国际条件 | 第31-32页 |
| 4.1.2 国内条件 | 第32页 |
| 4.1.3 企业自身条件 | 第32-33页 |
| 4.2 当前形势下中国企业海外并购面临的问题 | 第33-37页 |
| 4.2.1 技术类企业并购难度大 | 第33页 |
| 4.2.2 并购产业及区域较集中 | 第33-34页 |
| 4.2.3 不同企业文化及管理方式的整合给企业带来了挑战 | 第34页 |
| 4.2.4 并购后政治风险、法律风险阻碍企业发展 | 第34-35页 |
| 4.2.5 以并购获得市场份额及渠道会削弱企业自身品牌创建能力 | 第35页 |
| 4.2.6 民营企业的跨国并购依然问题不断 | 第35-37页 |
| 5 当前形势下中国海外并购的策略 | 第37-41页 |
| 5.1 对我国资源型企业跨国并购的建议 | 第37-38页 |
| 5.1.1 加强政府的支持 | 第37页 |
| 5.1.2 寻找其他能源资源丰富的国家 | 第37-38页 |
| 5.1.3 加强对新能源的开发或对新能源研发企业的并购 | 第38页 |
| 5.2 技术上研发与并购相结合 | 第38页 |
| 5.2.1 充分利用国际环境优势实施并购 | 第38页 |
| 5.2.2 引进先进人才加强自主研发 | 第38页 |
| 5.3 认真整合不同企业文化及管理方式 | 第38-39页 |
| 5.4 加强对民营企业的扶持 | 第39页 |
| 5.5 提高管理能力以及核心人才的储备 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第46-47页 |
