| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究对象的选择 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 1.5 文章的研究框架 | 第14-15页 |
| 1.6 论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 2 理论与研究综述 | 第16-25页 |
| 2.1 企业年金制度的概念界定及意义 | 第16-17页 |
| 2.1.1 企业年金制度与企业年金基金 | 第16页 |
| 2.1.2 企业年金制度实施的意义 | 第16-17页 |
| 2.2 企业年金制度的理论基础研究 | 第17-20页 |
| 2.2.1 延期工资理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 生命周期假说 | 第18页 |
| 2.2.3 人力折旧理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 全面薪酬理论 | 第19-20页 |
| 2.2.5 国家责任及限度 | 第20页 |
| 2.3 相关文献综述 | 第20-25页 |
| 2.3.1 国外关于企业年金制度研究的文献综述 | 第20-22页 |
| 2.3.2 国内相关研究的文献综述 | 第22-25页 |
| 3 A 酒店集团企业年金制度分析 | 第25-33页 |
| 3.1 针对北京市 A 酒店集团的调研概述 | 第25页 |
| 3.2 变革中的 A 酒店集团 | 第25-27页 |
| 3.3 A 酒店集团企业年金制度的建立 | 第27-28页 |
| 3.4 A 酒店集团企业年金制度实施方案介绍 | 第28-31页 |
| 3.4.1 参加企业年金计划的人员条件 | 第28页 |
| 3.4.2 缴费方法 | 第28-29页 |
| 3.4.3 账户管理 | 第29页 |
| 3.4.4 权益归属 | 第29-30页 |
| 3.4.5 年金给付 | 第30页 |
| 3.4.6 组织管理与监督 | 第30-31页 |
| 3.5 A 酒店集团企业年金制度分析 | 第31-33页 |
| 3.5.1 从养老保障的角度分析 | 第31-32页 |
| 3.5.2 从企业人力资本投资、人员流动以及激励角度分析 | 第32-33页 |
| 4 该集团企业年金制度实施效果调研分析 | 第33-49页 |
| 4.1 问卷设计及统计方法 | 第33页 |
| 4.2 问卷研究结果统计分析 | 第33-46页 |
| 4.2.1 样本的基本情况 | 第33-36页 |
| 4.2.2 被调查员工对本单位薪酬体系的评价 | 第36-37页 |
| 4.2.3 被调查员工对企业年金制度的反馈分析 | 第37-46页 |
| 4.3 该酒店集团企业年金制度实施效果分析 | 第46-49页 |
| 4.3.1 员工对企业年金制度的认识不足 | 第46-47页 |
| 4.3.2 企业年金制度对员工的保留、激励作用并不如预期 | 第47-48页 |
| 4.3.3 企业年金制度信息沟通渠道不够畅通 | 第48-49页 |
| 5 A 酒店集团企业年金制度改进思路 | 第49-53页 |
| 5.1 加强对企业年金制度的宣传 | 第49-50页 |
| 5.1.1 政府先行 | 第49页 |
| 5.1.2 各界支持 | 第49页 |
| 5.1.3 企业跟进 | 第49-50页 |
| 5.2 理清企业年金在企业薪酬体系中的位置 | 第50-51页 |
| 5.3 企业年金制度设计的一些改进思路 | 第51-53页 |
| 5.3.1 制度设计的原则 | 第51-52页 |
| 5.3.2 基金缴费 | 第52页 |
| 5.3.3 企业年金制度的监管 | 第52-53页 |
| 6 结论及展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究不足 | 第53-54页 |
| 6.3 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第62-63页 |