| 目录 | 第4-7页 |
| CONTENTS | 第7-10页 |
| 摘要 | 第10-12页 |
| Abstract | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-21页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 研究思路和研究框架 | 第15-17页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 分析方法 | 第17-19页 |
| 1.5 论文创新点 | 第19-21页 |
| 第2章 理论综述 | 第21-28页 |
| 2.1 企业战略的定义 | 第21-23页 |
| 2.2 战略管理层次 | 第23-25页 |
| 2.2.1 公司层战略 | 第23-24页 |
| 2.2.2 业务层战略 | 第24页 |
| 2.2.3 职能层战略 | 第24-25页 |
| 2.3 关于基本竞争战略理论的研究 | 第25-28页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第28-40页 |
| 3.1 宏观环境 | 第28-31页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第29-30页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第30页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2 行业环境 | 第31-37页 |
| 3.2.1 全球轮胎行业的发展现状及趋势 | 第31-32页 |
| 3.2.2 我国轮胎行业的发展现状及目前竞争格局 | 第32-33页 |
| 3.2.3 行业结构 | 第33-37页 |
| 3.3 机会与威胁分析 | 第37-40页 |
| 第4章 内部环境分析 | 第40-54页 |
| 4.1 公司及业务介绍 | 第40-41页 |
| 4.2 价值链分析 | 第41-51页 |
| 4.2.1 物流管理 | 第42-43页 |
| 4.2.2 生产制造 | 第43-44页 |
| 4.2.3 市场营销 | 第44-45页 |
| 4.2.4 技术支持 | 第45页 |
| 4.2.5 公司基础 | 第45-50页 |
| 4.2.6 人力资源 | 第50-51页 |
| 4.2.7 采购管理 | 第51页 |
| 4.3 核心竞争力分析 | 第51-52页 |
| 4.4 公司管理中存在的问题 | 第52-54页 |
| 4.4.1 缺乏制定相应的竞争战略 | 第52-53页 |
| 4.4.2 内部控制制度不健全 | 第53页 |
| 4.4.3 人力资源缺乏科学管理 | 第53页 |
| 4.4.4 公司信息化建设落后 | 第53-54页 |
| 第5章 竞争战略定位与选择 | 第54-64页 |
| 5.1 战略定位 | 第54-55页 |
| 5.1.1 使命 | 第54页 |
| 5.1.2 愿景 | 第54页 |
| 5.1.3 战略定位 | 第54页 |
| 5.1.4 战略目标 | 第54-55页 |
| 5.2 CD公司的“SWOT”分析 | 第55-58页 |
| 5.2.1 “SWOT”分析图的构建 | 第55-56页 |
| 5.2.2 CD公司的“SWOT”因素评价 | 第56-58页 |
| 5.2.3 CD公司的“SWOT”分析结论 | 第58页 |
| 5.3 三种竞争战略的可行性 | 第58-61页 |
| 5.3.1 总成本领先战略 | 第58-59页 |
| 5.3.2 差异化战略 | 第59-60页 |
| 5.3.3 目标聚焦战略 | 第60-61页 |
| 5.4 竞争战略确定 | 第61-64页 |
| 第6章 竞争战略实施 | 第64-70页 |
| 6.1 通过技术创新,降低企业的生产制造成本 | 第65-66页 |
| 6.2 实施多品牌战略,实现品牌差异化 | 第66-67页 |
| 6.3 实现规模优势,大幅降低成本 | 第67页 |
| 6.4 加强内部管理降本增效 | 第67-68页 |
| 6.5 调整公司产品结构,在优势产品上继续扩大规模 | 第68-69页 |
| 6.6 整合供应链,转变供应链采购模式 | 第69-70页 |
| 第7章 战略实施的保障措施 | 第70-78页 |
| 7.1 完善组织机构,优化内部管理 | 第70-72页 |
| 7.2 加强企业文化建设 | 第72-74页 |
| 7.3 健全人力资源管理机制 | 第74-75页 |
| 7.4 提升财务管理水平 | 第75-77页 |
| 7.5 升级信息平台 | 第77-78页 |
| 第8章 结论与展望 | 第78-80页 |
| 8.1 结论 | 第78-79页 |
| 8.2 展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第84页 |