摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-10页 |
1 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.1.3 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外相关研究综述 | 第11-12页 |
1.2.2 国内相关研究综述 | 第12-14页 |
1.3 研究思路及研究方法 | 第14-17页 |
1.3.1 研究思路 | 第14-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
2 企业战略视角下企业文化建设的重要性及基本原则 | 第17-27页 |
2.1 企业战略内涵及企业文化理论 | 第17-22页 |
2.1.1 企业战略的含义及层次 | 第17页 |
2.1.2 企业战略管理 | 第17页 |
2.1.3 企业文化的概念与体系 | 第17-21页 |
2.1.4 企业文化的特征及功能 | 第21-22页 |
2.2 企业战略与企业文化的关系 | 第22-23页 |
2.2.1 企业文化是企业战略制定和实施的基础 | 第22-23页 |
2.2.2 企业文化的塑造应以企业战略为导向 | 第23页 |
2.2.3 企业文化与企业战略应相互适应和协调 | 第23页 |
2.3 战略视角下企业文化建设的必要性 | 第23-24页 |
2.3.1 有利于企业核心竞争力的培养 | 第23-24页 |
2.3.2 有利于企业可持续成长与发展 | 第24页 |
2.3.3 有利于提高企业整体的管理水平 | 第24页 |
2.4 战略视角下企业文化建设的基本原则 | 第24-27页 |
2.4.1 战略性原则 | 第24-25页 |
2.4.2 系统性原则 | 第25页 |
2.4.3 动力性原则 | 第25-26页 |
2.4.4 创造性原则 | 第26-27页 |
3 SV公司企业文化建设现状及存在问题分析 | 第27-40页 |
3.1 SV公司概况 | 第27-31页 |
3.1.1 SV公司基本情况 | 第27页 |
3.1.2 SV公司发展历程 | 第27-29页 |
3.1.3 SV公司行业地位 | 第29-31页 |
3.2 SV公司发展战略 | 第31-33页 |
3.2.1 SV公司SWOT分析 | 第31-32页 |
3.2.2 SV公司发展战略分析 | 第32-33页 |
3.3 SV公司企业文化建设及实施现状 | 第33-38页 |
3.3.1 SV公司企业文化实施现状 | 第33-36页 |
3.3.2 SV公司企业文化建设的影响因素 | 第36-38页 |
3.4 SV公司企业文化建设存在的问题及原因分析 | 第38-40页 |
3.4.1 SV公司企业文化建设存在的问题 | 第38-39页 |
3.4.2 SV公司企业文化建设存在问题的原因分析 | 第39-40页 |
4 SV公司企业文化建设体系设计 | 第40-51页 |
4.1 SV公司企业文化建设思路 | 第40页 |
4.1.1 SV公司企业文化建设的指导思想 | 第40页 |
4.1.2 SV公司企业文化建设基本方法 | 第40页 |
4.2 SV公司企业文化建设方略与内容 | 第40-41页 |
4.3 SV公司企业文化建设措施 | 第41-47页 |
4.3.1 SV公司精神文化建设措施 | 第41-43页 |
4.3.2 SV公司制度文化建设措施 | 第43-44页 |
4.3.3 SV公司行为文化建设措施 | 第44-46页 |
4.3.4 SV公司物质文化建设措施 | 第46-47页 |
4.4 SV公司企业文化建设方案的实施 | 第47-51页 |
4.4.1 SV公司企业文化建设的导入阶段 | 第48-49页 |
4.4.2 SV公司企业文化建设的深化阶段 | 第49-50页 |
4.4.3 SV公司企业文化建设的固化阶段 | 第50-51页 |
5 SV公司企业文化建设体系施行预期及保障机制 | 第51-56页 |
5.1 SV公司企业文化建设体系施行预期效果 | 第51-52页 |
5.2 系统施行的评估、考核与修正 | 第52-53页 |
5.2.1 系统施行的评估 | 第52页 |
5.2.2 系统施行的考核 | 第52页 |
5.2.3 动态调整 | 第52-53页 |
5.3 系统施行保障机制 | 第53-56页 |
6 结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |