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株洲时代新材料科技股份有限公司海外并购战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-13页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10-11页
        1.1.2 研究的意义第11页
    1.2 研究内容与逻辑结构第11-12页
    1.3 研究方法与创新点第12-13页
2 本文相关理论概述第13-30页
    2.1 企业并购概念与类型第13-14页
        2.1.1 并购的概念第13页
        2.1.2 并购的基本类型第13-14页
    2.2 并购动因理论第14-22页
        2.2.1 跨国并购动因理论概述第14-18页
        2.2.2 中国企业并购的动因分析第18-21页
        2.2.3 中国的三次并购浪潮第21-22页
    2.3 横向并购效应分析第22-26页
        2.3.1 规模经济的定义第22-23页
        2.3.2 规模经济效应的来源之一——成本下降第23-25页
        2.3.3 规模经济效应的来源之二——市场支配力增强第25-26页
        2.3.4 实施横向并购规模经济的可行性第26页
    2.4 国外五次并购浪潮第26-30页
        2.4.1 第一次企业并购浪潮第26-27页
        2.4.2 第二次企业并购浪潮第27-28页
        2.4.3 第三次企业并购浪潮第28页
        2.4.4 第四次企业并购浪潮第28-29页
        2.4.5 第五次企业并购浪潮第29-30页
3 时代新材海外并购战略的分析第30-50页
    3.1 时代新材的基本情况第30-33页
        3.1.1 公司基本情况第30-31页
        3.1.2 公司管理架构第31-33页
    3.2 时代新材海外并购的外部环境第33-37页
        3.2.1 政治环境第33-34页
        3.2.2 经济环境第34-35页
        3.2.3 社会文化环境第35页
        3.2.4 技术因素第35-36页
        3.2.5 环境因素第36页
        3.2.6 法律因素第36-37页
    3.3 时代新材海外并购战略目标第37-40页
        3.3.1 海外并购战略的重要性及认识第37-39页
        3.3.2 总体战略思路第39-40页
    3.4 相关资源与能力分析第40-44页
        3.4.1 资金第40-41页
        3.4.2 技术第41-42页
        3.4.3 人力资源第42页
        3.4.4 文化第42-43页
        3.4.5 SWOT分析第43-44页
    3.5 并购目标选择的标准第44-46页
        3.5.1 控制权收购第44-45页
        3.5.2 核心技术及团队第45页
        3.5.3 市场业绩第45页
        3.5.4 财务绩效第45页
        3.5.5 股东交易意愿第45-46页
    3.6 顾问机构的功能及其作用的发挥第46-49页
        3.6.1 顾问机构的作用及必要性第46-48页
        3.6.2 确认识顾问机构的作用第48-49页
        3.6.3 顾问机构选择的标准及程序第49页
        3.6.4 与顾问机构工作机制的建立第49页
    3.7 时代新材并购战略分析结论第49-50页
4 时代新材海外并购战略的实施第50-66页
    4.1 目标企业的选择第50-55页
        4.1.1 目标企业搜寻的策略与方法第50页
        4.1.2 筛选过程第50-51页
        4.1.3 筛选结果与论证第51-54页
        4.1.4 与目标公司建立联系第54-55页
    4.2 顾问机构的选择第55-56页
    4.3 交易方式的设计第56-59页
        4.3.1 交易结构第56-57页
        4.3.2 财务支付方式第57-59页
    4.4 协同与整合方案设计第59-66页
        4.4.1 协同效应分析第59-61页
        4.4.2 整合方案设计第61-66页
5 风险识别与防范第66-73页
    5.1 并购战略与交易过程风险识别第66-71页
        5.1.1 目标企业所处政治环境第66-67页
        5.1.2 目标企业所处法律环境第67页
        5.1.3 融资风险第67-69页
        5.1.4 汇率风险第69-70页
        5.1.5 目标企业估值风险第70-71页
    5.2 并购整合风险识别与防范第71-73页
        5.2.1 核心人员流失风险第71-72页
        5.2.2 文化融合第72-73页
6 总结第73-75页
参考文献第75-78页
致谢第78页

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