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合资企业IT系统建设策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第9-15页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状综述第10-13页
    1.3 主要研究内容及研究方法第13-15页
第2章 合资企业的管理特征与IT系统建设模式第15-23页
    2.1 合资企业的管控体制与目的第15-16页
    2.2 合资企业管控模式的特征第16-18页
    2.3 合资企业IT系统建设的典型模式第18-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 合资企业IT系统建设的决策要素第23-27页
    3.1 合资企业IT系统建设的内外条件第23-24页
    3.2 合资企业IT系统建设的质量方针第24-25页
    3.3 合资企业IT系统建设的成本目标第25-26页
    3.4 本章小结第26-27页
第4章 合资企业IT系统建设的项目管控第27-35页
    4.1 合资企业IT系统建设的团队管理第27-29页
    4.2 合资企业IT系统建设的范围管理第29-30页
    4.3 合资企业IT系统建设的成本控制第30-33页
    4.4 合资企业IT系统建设的质量监督第33-34页
    4.5 本章小结第34-35页
第5章 实证分析第35-55页
    5.1 STW公司IT系统建设现状第35-39页
        5.1.1 STW公司的发展沿革第35-36页
        5.1.2 STW公司现行IT系统概况第36-37页
        5.1.3 STW公司现行IT系统建设存在的主要问题及成因分析第37-39页
    5.2 STW公司乘用车基地IT系统建设的总体思路第39-41页
        5.2.1 STW公司乘用车与商用车IT系统的差异化分析第39-40页
        5.2.2 STW公司乘用车基地IT系统建设目标与原则第40-41页
    5.3 STW公司乘用车基地IT系统需求第41-49页
        5.3.1 STW公司乘用车基地IT系统总体架构第41-43页
        5.3.2 STW公司乘用车基地IT系统核心流程第43-45页
        5.3.3 STW公司乘用车基地IT系统的系统逻辑第45-48页
        5.3.4 STW公司乘用车基地IT系统的关键要素第48-49页
    5.4 STW公司乘用车基地IT系统建设的实施策略第49-54页
        5.4.1 业务驱动第49-51页
        5.4.2 团队建设第51-52页
        5.4.3 项目管控第52-54页
    5.5 本章小结第54-55页
第6章 总结与展望第55-57页
    6.1 全文总结第55页
    6.2 研究展望第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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