海上海住宅项目施工合同管理优化方案设计

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
1 导论	第7-11页
1.1 选题的背景和意义	第7-8页
1.2 研究的主要方法和思路	第8-9页
1.3 论文的主要研究内容和框架结构	第9-10页
1.4 本文创新之处	第10-11页
2 相关理论综述	第11-15页
2.1 合同管理基本概念	第11页
2.2 建筑施工合同管理相关理论	第11-13页
2.3 建筑施工合同管理的主要方法	第13-15页
3 海上海项目施工合同管理的现状及问题分析	第15-24页
3.1 施工合同管理的现状	第15-16页
3.2 施工合同管理中存在的问题	第16-20页
3.3 施工合同管理问题产生的原因分析	第20-24页
4 海上海项目施工合同管理优化方案	第24-36页
4.1 优化工程采购管理	第24-27页
4.2 加强采购合同管理	第27-30页
4.3 把控好对工程供方的管理	第30-32页
4.4 加强对工程分包单位的管理	第32-36页
5 项目合同管理方案的配套措施	第36-41页
5.1 建立健全合同管理制度	第36-37页
5.2 普及建筑法规等相关法律教育	第37页
5.3 提升合同管理人员素养	第37-38页
5.4 设立合同管理的专门机构及合同管理人员	第38-39页
5.5 推行规范化的项目合同文本	第39-40页
5.6 项目实施中阶段化合同管理的配套措施	第40-41页
6 结论	第41-43页
6.1 研究结论	第41-42页
6.2 有待进一步研究的问题	第42-43页
附录	第43-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55页