商业银行社会责任与企业价值关系的研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第13-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第15页 |
| 1.3 创新点 | 第15-16页 |
| 2 商业银行社会责任与企业价值研究综述 | 第16-24页 |
| 2.1 企业社会责任及企业公民理论 | 第16-17页 |
| 2.2 对企业社会责任层次的研究 | 第17-18页 |
| 2.3 对企业社会责任与企业价值关系的研究 | 第18-21页 |
| 2.3.1 企业社会责任与企业价值的关系 | 第18-19页 |
| 2.3.2 企业社会责任对企业价值影响的实证研究 | 第19-21页 |
| 2.4 对商业银行社会责任的研究 | 第21-24页 |
| 2.4.1 国内对商业银行社会责任的研究 | 第21-22页 |
| 2.4.2 衡量商业银行企业价值和社会责任的研究 | 第22-24页 |
| 3 论述商业银行社会责任与企业价值的关系 | 第24-41页 |
| 3.1 商业银行社会责任的层次 | 第24-28页 |
| 3.1.1 从公民理论出发提出社会责任的四层次 | 第24-26页 |
| 3.1.2 商业银行社会责任的四个层次 | 第26-28页 |
| 3.2 商业银行履行社会责任的评价指标 | 第28-33页 |
| 3.2.1 社会责任的四个层次如何创造价值 | 第28-30页 |
| 3.2.2 商业银行社会责任四层次的评价指标 | 第30-33页 |
| 3.3 我国商业银行履行社会责任的现状 | 第33-37页 |
| 3.3.1 整体表现 | 第33-34页 |
| 3.3.2 社会资源配置功能不足 | 第34-35页 |
| 3.3.3 营行为短期化,创造客户价值能力低 | 第35-36页 |
| 3.3.4 创新能力难以适应社会快速发展需要 | 第36-37页 |
| 3.4 银行履行社会责任缺位的主要原因 | 第37-41页 |
| 3.4.1 准入制度限制行业竞争 | 第37-38页 |
| 3.4.2 绩效考核带来业务经营的短期性 | 第38-39页 |
| 3.4.3 严格的金融管制带来创新能力不足 | 第39-40页 |
| 3.4.4 商业银行内部创新能力的缺乏 | 第40-41页 |
| 4 银行社会责任与企业价值相关性的实证分析 | 第41-47页 |
| 4.1 假设提出 | 第41页 |
| 4.2 样本及数据来源 | 第41-42页 |
| 4.3 变量定义 | 第42-44页 |
| 4.3.1 企业价值变量 | 第42-43页 |
| 4.3.2 社会责任变量 | 第43-44页 |
| 4.4 实证研究结论 | 第44-47页 |
| 4.4.1 社会责任变量的描述性分析 | 第44页 |
| 4.4.2 企业价值变量的描述性分析 | 第44-45页 |
| 4.4.3 相关性分析 | 第45-47页 |
| 5 银行履行社会责任缺位的对策 | 第47-50页 |
| 5.1 放松准入制度、鼓励金融创新 | 第47页 |
| 5.2 改变商业银行的绩效考核模式 | 第47-48页 |
| 5.3 提升银行业金融创新能力的内外部措施 | 第48-50页 |
| 6 结论 | 第50-51页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 不足之处 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附表 | 第56页 |
