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江西邮政速递物流营销策略优化研究

摘要第7-8页
abstract第8-9页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究的目的及意义第10-12页
        1.2.1 研究的目的第10-11页
        1.2.2 研究的意义第11-12页
    1.3 研究思路与研究框架第12-14页
2 研究相关理论基础第14-17页
    2.1 营销理论第14页
    2.2 客户关系管理理论第14-15页
    2.3 客户需求理论第15-16页
    2.4 客户价值理论第16-17页
3 江西省邮政速递物流公司营销现状分析第17-30页
    3.1 营销环境第17-19页
        3.1.1 我国快递行业整体市场概述第17-18页
        3.1.2 目前我国快递行业市场竞争格局第18-19页
    3.2 公司经营发展现状第19-25页
        3.2.1 公司概况第19页
        3.2.2 人力资源现状第19-20页
        3.2.3 营销组织架构现状第20-21页
        3.2.4 网络布局现状第21-22页
        3.2.5 业务板块分类现状第22页
        3.2.6 业务发展现状第22-23页
        3.2.7 市场营销现状第23-25页
    3.3 与主要竞争对手营销要素对比分析第25-29页
        3.3.1 产品对比第25-26页
        3.3.2 价格对比第26页
        3.3.3 渠道对比第26-27页
        3.3.4 促销对比第27页
        3.3.5 客户管理对比第27-28页
        3.3.6 客户服务对比第28-29页
    3.4 本章小结第29-30页
4 营销策略优化第30-42页
    4.1 售前营销策略的调整和优化第30-33页
        4.1.1 当前产品体系概况第30-31页
        4.1.2 当前产品体系缺陷第31-32页
        4.1.3 产品体系优化调整策略第32-33页
    4.2 售中营销策略的调整和优化第33-38页
        4.2.1 当前营销体系现状第33页
        4.2.2 当前营销体系存在的问题第33-34页
        4.2.3 营销体系调整和优化策略第34-36页
        4.2.4 营销方法调整和优化策略第36-38页
    4.3 售后营销策略的调整和优化第38-40页
        4.3.1 集中客服平台的建设第38页
        4.3.2 主动客户平台的设立第38-39页
        4.3.3 分层管理机制第39页
        4.3.4 强化制度、流程和信息化建设第39-40页
    4.4 本章小结第40-42页
5 营销策略优化调整的保障措施第42-45页
    5.1 体制机制保障第42-43页
    5.2 网络协同保障第43页
    5.3 服务平台保障第43-44页
    5.4 本章小结第44-45页
6 研究结论及展望第45-48页
    6.1 研究结论第45-46页
    6.2 未来展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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