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基于DMAIC的S公司内齿圈质量改进研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外六西格玛应用研究现状第9-11页
        1.2.1 国外六西格玛应用研究现状第9-10页
        1.2.2 国内六西格玛应用研究现状第10-11页
    1.3 研究内容及研究方法第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第二章 六西格玛管理的相关理论介绍第14-22页
    2.1 六西格玛管理第14-16页
        2.1.1 六西格玛管理的定义及内涵第14-15页
        2.1.2 六西格玛管理的系统方法第15-16页
    2.2 DMAIC方法的介绍第16-20页
        2.2.1 定义阶段(D)第16-17页
        2.2.2 测量阶段(M)第17页
        2.2.3 分析阶段(A)第17-18页
        2.2.4 改进阶段(I)第18-19页
        2.2.5 控制阶段(C)第19-20页
        2.2.6 DMAIC各阶段常用工具第20页
    2.3 MINITAB软件介绍第20-22页
第三章 S公司内齿圈质量存在的问题第22-30页
    3.1 S公司概况第22-24页
        3.1.1 S公司简介第22页
        3.1.2 S公司生产运营体系介绍第22-24页
    3.2 内齿圈产品简介第24-26页
        3.2.1 内齿圈产品介绍第24页
        3.2.2 内齿圈加工工艺流程第24-26页
    3.3 内齿圈存在的质量问题(D)第26-30页
        3.3.1 内齿圈入库情况第26-27页
        3.3.2 确定项目目标第27页
        3.3.3 内齿圈质量问题描述第27-28页
        3.3.4 识别客户需求和关键质量特性第28-30页
第四章 内齿圈质量改进问题分析第30-50页
    4.1 内齿圈数据分析(M)第30-44页
        4.1.1 过程能力分析第30-32页
        4.1.2 过程分析及绘制因果图第32-34页
        4.1.3 潜在失效模式与影响分析-FMEA第34-42页
        4.1.4 测量系统分析(MSA)第42-44页
        4.1.5 M阶段小结第44页
    4.2 内齿圈质量问题原因分析(A)第44-50页
        4.2.1 X_1—供应商差异分析第45页
        4.2.2 X_2—人员操作的差异分析第45-46页
        4.2.3 X_3—温度的差异分析第46-47页
        4.2.4 X_4—量具误差分析第47页
        4.2.5 X_5—刀具的稳定性分析以及X6—胎具的稳定性分析第47-50页
第五章 内齿圈质量改进与控制方案设计第50-60页
    5.1 内齿圈质量改进方案设计(I)第50-53页
        5.1.1 针对X2的改进方案设计第50页
        5.1.2 针对X3的改进方案设计第50-53页
        5.1.3 针对X4的改进方案设计第53页
    5.2 内齿圈质量改进控制方案设计(C)第53-57页
        5.2.1 内齿圈质量改进方案实施效果第53-56页
        5.2.2 制定控制计划第56页
        5.2.3 改进过程文件化第56页
        5.2.4 实施过程控制第56-57页
        5.2.5 进行现场管理第57页
    5.3 方案实施建议及可能存在的问题第57-60页
        5.3.1 方案实施建议第57-59页
        5.3.2 方案实施的过程中可能存在的问题第59-60页
第六章 结论第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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