| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 论文选题的背景 | 第10页 |
| 1.2 论文选题的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 论文研究框架 | 第13-14页 |
| 1.5 论文研究的主要方法 | 第14页 |
| 1.6 论文创新之处 | 第14-15页 |
| 2 装备制造企业中层管理者绩效考核相关概念及理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 装备制造业概念界定 | 第15页 |
| 2.1.2 中层管理者概念界定 | 第15页 |
| 2.1.3 绩效考核的概念界定 | 第15-16页 |
| 2.2 装备制造企业中层管理者绩效考核制度理论基础 | 第16-20页 |
| 2.2.1 绩效管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 激励相关理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 绩效管理与绩效考核的关系 | 第18页 |
| 2.2.4 绩效考核方法的种类 | 第18-20页 |
| 3 ZG公司中层管理者绩效考核现状及分析 | 第20-32页 |
| 3.1 ZG公司简介 | 第20-21页 |
| 3.1.1 企业整体概况简介 | 第20页 |
| 3.1.2 组织机构简介 | 第20-21页 |
| 3.1.3 岗位类别划分 | 第21页 |
| 3.2 ZG公司原有中层管理者考核情况介绍 | 第21-29页 |
| 3.2.1 企业原有的中层管理者考核办法 | 第22-26页 |
| 3.2.2 ZG公司中层管理者绩效考核满意度调查 | 第26-29页 |
| 3.3 ZG公司中层管理者考核办法存在问题 | 第29-31页 |
| 3.3.1 绩效考核方法单一 | 第29-30页 |
| 3.3.2 与企业战略脱节 | 第30页 |
| 3.3.3 指标设置不科学 | 第30页 |
| 3.3.4 绩效考核流程不完善 | 第30-31页 |
| 3.3.5 缺乏完善的配套制度 | 第31页 |
| 3.4 问题存在的原因分析 | 第31-32页 |
| 3.4.1 缺乏绩效的正向激励作用 | 第31页 |
| 3.4.2 员工参与度低,绩效考核过程中沟通渠道不畅通 | 第31页 |
| 3.4.3 晕轮效应带来的影响 | 第31-32页 |
| 4 ZG公司中层管理者绩效考核体系改进 | 第32-54页 |
| 4.1 优化设计的目的和指导原则 | 第32-33页 |
| 4.1.1 优化设计的目的 | 第32-33页 |
| 4.1.2 优化设计的基本原则 | 第33页 |
| 4.2 优化设计的基本思路和设计流程 | 第33-35页 |
| 4.2.1 优化设计的基本思路 | 第33-34页 |
| 4.2.2 优化设计的流程 | 第34-35页 |
| 4.3 绩效考核体系优化设计 | 第35-48页 |
| 4.3.1 绩效考核方法的选择 | 第35页 |
| 4.3.2 关键绩效指标(KPI)设计原则 | 第35-36页 |
| 4.3.3 中层管理者关键绩效指标(KPI)的设定和提取 | 第36-38页 |
| 4.3.4 设计评价指标及标准 | 第38-39页 |
| 4.3.5 关键绩效指标(KPI)权重的确定 | 第39-44页 |
| 4.3.6 考核标准的确定 | 第44-48页 |
| 4.4 绩效考核的实施 | 第48-54页 |
| 4.4.1 绩效考核周期及流程设计 | 第48-49页 |
| 4.4.2 绩效考核结果反馈 | 第49-50页 |
| 4.4.3 绩效考核结果申诉 | 第50-52页 |
| 4.4.4 绩效考核结果的运用 | 第52-53页 |
| 4.4.5 绩效改进 | 第53-54页 |
| 5 实施绩效考核体系的保障措施 | 第54-57页 |
| 5.1 绩效考核体系的体制机制保障 | 第54-55页 |
| 5.1.1 完善绩效考核组织保障 | 第54页 |
| 5.1.2 健全绩效考核相关配套制度 | 第54页 |
| 5.1.3 优化薪酬福利制度 | 第54-55页 |
| 5.2 绩效考核体系的文化保障 | 第55页 |
| 5.3 绩效考核体系的技术培训保障 | 第55-57页 |
| 5.3.1 技术保障 | 第55-56页 |
| 5.3.2 培训保障 | 第56-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 建议 | 第57-58页 |
| 6.3 不足之处及未来展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录A | 第62-64页 |
| 附录B | 第64-65页 |
