A培训公司的薪酬体系优化研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 研究内容 | 第10-11页 |
1.4 研究思路与研究方法 | 第11-14页 |
1.4.1 研究思路 | 第11-12页 |
1.4.2 研究方法 | 第12-14页 |
第2章 理论概述与文献综述 | 第14-18页 |
2.1 理论概述 | 第14-15页 |
2.1.1 薪酬的定义 | 第14页 |
2.1.2 薪酬激励相关的理论 | 第14-15页 |
2.2 国内外研究现状 | 第15-18页 |
2.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
2.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
第3章 A培训公司员工薪酬体系现状 | 第18-25页 |
3.1 A培训公司概述 | 第18页 |
3.2 A培训公司的组织结构 | 第18-19页 |
3.3 A培训公司人力资源现状 | 第19-21页 |
3.4 A培训公司的员工流失情况 | 第21-22页 |
3.5 A培训公司员工薪酬体系现状 | 第22-25页 |
3.5.1 不同类型员工的薪酬安排 | 第22-23页 |
3.5.2 薪酬结构 | 第23页 |
3.5.3 薪酬水平 | 第23-24页 |
3.5.4 薪酬管理办法 | 第24-25页 |
第4章 A培训公司员工薪酬体系问题与原因分析 | 第25-35页 |
4.1 员工薪酬满意度调查 | 第25-30页 |
4.1.1 访谈问卷与调查问卷设计 | 第25页 |
4.1.2 调查实施 | 第25-26页 |
4.1.3 三类员工对薪酬满意度的调查结果 | 第26-30页 |
4.1.4 薪酬满意度调查结论 | 第30页 |
4.2 A培训公司现有薪酬体系存在的问题及成因 | 第30-35页 |
4.2.1 现有薪酬体系存在的问题 | 第30-32页 |
4.2.2 现有薪酬体系存在问题的成因分析 | 第32-35页 |
第5章 A培训公司员工薪酬体系改进方案设计 | 第35-51页 |
5.1 薪酬体系设计的改进思路与原则 | 第35-38页 |
5.1.1 薪酬体系的改进思路 | 第35-36页 |
5.1.2 薪酬体系设计的原则 | 第36-38页 |
5.1.3 薪酬目标 | 第38页 |
5.2 薪酬体系再设计的准备工作 | 第38-42页 |
5.2.1 岗位测评 | 第38-40页 |
5.2.2 薪酬调查 | 第40-42页 |
5.2.3 薪酬定位 | 第42页 |
5.3 薪酬体系优化设计 | 第42-49页 |
5.3.1 薪酬结构优化设计 | 第42-43页 |
5.3.2 固定工资优化设计 | 第43-46页 |
5.3.3 浮动工资优化设计 | 第46-49页 |
5.3.4 福利优化设计 | 第49页 |
5.4 薪酬体系总结 | 第49-51页 |
5.4.1 提升了员工的薪酬满意度 | 第49-50页 |
5.4.2 符合效率目标,股东满意度较高 | 第50页 |
5.4.3 提升员工积极性,提高管理者的满意程度 | 第50-51页 |
第6章 优化薪酬体系的保障措施 | 第51-54页 |
6.1 绩效考核体系改善 | 第51页 |
6.2 员工职业发展保障 | 第51-53页 |
6.2.1 建立基于绩效考核结果的职位晋升制度 | 第51-52页 |
6.2.2 加强员工职业生涯规划指导 | 第52-53页 |
6.3 沟通机制保障 | 第53-54页 |
6.3.1 建立纵向上的和谐人际关系 | 第53页 |
6.3.2 广泛开展团队活动 | 第53-54页 |
第7章 结论与展望 | 第54-56页 |
7.1 研究结论 | 第54页 |
7.2 研究展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
附录 | 第60-61页 |