中国引进全面质量管理的概念与实质耦合性分析
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及问题引出 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究框架及技术路线 | 第14-16页 |
| 1.5 创新之处 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-31页 |
| 2.1 管理创新及其传播 | 第17-24页 |
| 2.1.1 管理创新的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 管理创新相关研究视角 | 第18-19页 |
| 2.1.3 管理时尚 | 第19-20页 |
| 2.1.4 诠释灵活性 | 第20-22页 |
| 2.1.5 修辞 | 第22-24页 |
| 2.2 全面质量管理（TQM） | 第24-29页 |
| 2.2.1 全面质量管理的定义及内容 | 第25-28页 |
| 2.2.2 中国引进全面质量管理的发展历程 | 第28-29页 |
| 2.3 小结 | 第29-31页 |
| 3 研究设计 | 第31-40页 |
| 3.1 研究方法与数据来源 | 第31-38页 |
| 3.2 研究思路 | 第38-40页 |
| 4 数据分析 | 第40-64页 |
| 4.1 全面质量管理在中国的传播周期分析 | 第40-44页 |
| 4.2 全面质量管理实践中的形式化问题 | 第44-47页 |
| 4.3 全面质量管理实践中“人”的因素 | 第47-61页 |
| 4.3.1 中日文化维度比较 | 第47-49页 |
| 4.3.2 全面质量管理中领导力分析 | 第49-53页 |
| 4.3.3 全面质量管理中QC小组分析 | 第53-59页 |
| 4.3.4 全面质量管理中的人力资源制度分析 | 第59-61页 |
| 4.4 中国对TQM理论的扩展和偏离 | 第61-63页 |
| 4.5 小结 | 第63-64页 |
| 5 研究结论与展望 | 第64-70页 |
| 5.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 5.2 对企业实行TQM的建议 | 第65-68页 |
| 5.3 研究局限性及未来展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-77页 |
| 附录 | 第77-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
