| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法设计 | 第16-17页 |
| 1.4 本文创新点 | 第17-18页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-21页 |
| 2.1.1 高管团队 | 第18页 |
| 2.1.2 高管多职能背景 | 第18-20页 |
| 2.1.3 创新注意力 | 第20页 |
| 2.1.4 企业创新投资 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 企业创新投资理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 高阶理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 注意力基础观 | 第23-24页 |
| 3 文献综述与研究假设 | 第24-28页 |
| 3.1 增加创新投资：由高管团队职能背景异质性到高管多职能背景 | 第24-26页 |
| 3.2 高管多职能背景与创新注意力 | 第26页 |
| 3.3 创新注意力的中介作用 | 第26-28页 |
| 4 变量定义与研究设计 | 第28-39页 |
| 4.1 样本选择及数据来源 | 第28-29页 |
| 4.2 变量定义 | 第29-38页 |
| 4.2.1 被解释变量——创新投资 | 第29页 |
| 4.2.2 解释变量——高管多职能背景 | 第29-30页 |
| 4.2.3 中介变量——创新注意力 | 第30-36页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第36-38页 |
| 4.3 模型构建 | 第38-39页 |
| 5 实证结果 | 第39-60页 |
| 5.1 描述性统计 | 第39-46页 |
| 5.2 相关性分析 | 第46-47页 |
| 5.3 高管多职能背景对创新投资的影响 | 第47-50页 |
| 5.4 创新注意力在高管多职能背景与企业创新投资之间的中介作用 | 第50-52页 |
| 5.5 稳健性检验 | 第52-54页 |
| 5.6 进一步讨论 | 第54-60页 |
| 5.6.1 用年报度量创新注意力的可靠性 | 第54-56页 |
| 5.6.2 多职能背景模式对创新投资的影响 | 第56-58页 |
| 5.6.3 高管多职能背景对企业创新投资产出效率的影响 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论及政策建议 | 第60页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论著 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
