| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究设计 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-25页 |
| 2.1 谦卑型领导的文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1.1 谦卑的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 谦卑型领导的特征 | 第13-14页 |
| 2.1.3 谦卑型领导的测量 | 第14页 |
| 2.1.4 谦卑型领导与其他领导理论的比较 | 第14-15页 |
| 2.1.5 谦卑型领导的影响因素 | 第15页 |
| 2.1.6 谦卑型领导的影响效应 | 第15-17页 |
| 2.2 自恋的文献综述 | 第17-18页 |
| 2.2.1 自恋的定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 自恋的影响效应 | 第18页 |
| 2.3 马基雅维利主义的文献综述 | 第18-20页 |
| 2.3.1 马基雅维利主义的概念 | 第18-19页 |
| 2.3.2 马基雅维利主义的影响效应 | 第19-20页 |
| 2.4 情感承诺的文献综述 | 第20-21页 |
| 2.4.1 情感承诺的概念 | 第20页 |
| 2.4.2 情感承诺的影响因素 | 第20-21页 |
| 2.4.3 情感承诺的影响结果 | 第21页 |
| 2.5 工作绩效的文献综述 | 第21-23页 |
| 2.5.1 工作绩效的概念 | 第21-22页 |
| 2.5.2 角色内绩效和组织公民行为的相关研究 | 第22-23页 |
| 2.6 主管胜任力的文献综述 | 第23-25页 |
| 2.6.1 胜任力的概念 | 第23页 |
| 2.6.2 主管胜任力的概念 | 第23页 |
| 2.6.3 主管胜任力的相关研究 | 第23-25页 |
| 3 谦卑型领导量表的建构及效度检验 | 第25-32页 |
| 3.1 引言 | 第25页 |
| 3.2 研究方法 | 第25-27页 |
| 3.2.1 研究样本 | 第25-26页 |
| 3.2.2 研究程序 | 第26页 |
| 3.2.3 研究工具 | 第26页 |
| 3.2.4 统计方法 | 第26-27页 |
| 3.3 研究结果 | 第27-29页 |
| 3.3.1 探索性因素分析 | 第27页 |
| 3.3.2 验证性因素分析 | 第27-28页 |
| 3.3.3 预测效度的检验 | 第28-29页 |
| 3.4 分析与讨论 | 第29-31页 |
| 3.4.1 谦卑型领导量表的有效性 | 第29-30页 |
| 3.4.2 与西方谦卑型领导量表的比较 | 第30页 |
| 3.4.3 贡献与不足 | 第30-31页 |
| 3.5 结论 | 第31-32页 |
| 4 谦卑型领导的前因研究 | 第32-40页 |
| 4.1 引言 | 第32页 |
| 4.2 研究假设 | 第32-34页 |
| 4.2.1 自恋对谦卑型领导的影响 | 第32-33页 |
| 4.2.2 马基雅维利主义对谦卑型领导的影响 | 第33-34页 |
| 4.3 研究方法 | 第34-36页 |
| 4.3.1 研究样本 | 第34-35页 |
| 4.3.2 研究工具 | 第35-36页 |
| 4.3.3 统计方法 | 第36页 |
| 4.4 结果与分析 | 第36-37页 |
| 4.5 讨论 | 第37-39页 |
| 4.5.1 理论价值 | 第37-38页 |
| 4.5.2 实践意义 | 第38页 |
| 4.5.3 研究局限与展望 | 第38-39页 |
| 4.6 结论 | 第39-40页 |
| 5 谦卑型领导对员工绩效的跨层影响研究：情感承诺的中介作用、主管胜任力的调节作用 | 第40-51页 |
| 5.1 引言 | 第40页 |
| 5.2 研究假设 | 第40-44页 |
| 5.2.1 谦卑型领导对情感承诺的影响 | 第40-41页 |
| 5.2.2 谦卑型领导对员工角色内绩效的影响 | 第41-42页 |
| 5.2.3 谦卑型领导对员工组织公民行为的影响 | 第42页 |
| 5.2.4 情感承诺的中介作用 | 第42-43页 |
| 5.2.5 主管胜任力的调节作用 | 第43-44页 |
| 5.3 研究方法 | 第44-45页 |
| 5.3.1 研究样本 | 第44页 |
| 5.3.2 研究工具 | 第44-45页 |
| 5.3.3 统计方法 | 第45页 |
| 5.4 结果与分析 | 第45-48页 |
| 5.4.1 测量工具的区分效度 | 第45-46页 |
| 5.4.2 变量间的描述性统计与相关矩阵分析 | 第46页 |
| 5.4.3 数据由员工层面合成到管理者层面适合度检验 | 第46-47页 |
| 5.4.4 中介作用的检验 | 第47页 |
| 5.4.5 调节作用的检验 | 第47-48页 |
| 5.5 讨论 | 第48-49页 |
| 5.5.1 理论价值 | 第48页 |
| 5.5.2 实践价值 | 第48-49页 |
| 5.5.3 研究局限与展望 | 第49页 |
| 5.6 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 附注 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 在读期间公开发表论文（著）及科研情况 | 第61页 |