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LFG水泥公司供应链渠道模式分析与优化

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·论文研究的意义和目的第9-10页
     ·选题的意义第9-10页
     ·论文研究的目的第10页
   ·论文研究的内容第10页
   ·论文研究的基本思路第10-11页
   ·论文研究的方法第11-12页
第二章 相关理论阐述第12-23页
   ·渠道的重要性第12-13页
   ·渠道的发展第13页
   ·营销渠道的作用第13-15页
     ·渠道的功能和流程第14页
     ·渠道的层次第14-15页
   ·波特.五力模型理论第15-18页
   ·SWOT 分析法第18-20页
   ·4P 理论模型第20-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 LFG 水泥公司的渠道模式现状第23-40页
   ·水泥行业宏观环境的分析第23-24页
     ·政治经济环境分析第23页
     ·社会需求环境分析第23-24页
     ·技术环境分析第24页
   ·四川地区水泥行业的现状分析第24-35页
     ·四川地区水泥发展概况第24-28页
     ·震前四川地区水泥行业现状分析第28-30页
     ·震后四川地区水泥行业现状分析第30-35页
   ·LFG 水泥公司供应链渠道现状分析第35-40页
     ·LFG 水泥公司分销策略调研项目背景第35页
     ·分销策略调研项目数据分析第35-37页
     ·分销策略调研项目建议第37页
     ·LFG 水泥公司渠道现状综合分析第37-40页
第四章 LFG 水泥公司渠道模式优化策略第40-50页
   ·LFG 水泥公司现有渠道模式存在的问题第40-47页
     ·现有渠道比例分析第40-41页
     ·现有渠道模式对市场变化适应程度分析第41页
     ·利用SWOT 分析现有渠道模式环境第41-47页
   ·利用差异化策略优化现有渠道第47-48页
   ·运用蓝海战术和创新模式扩充现有渠道第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 LFG 水泥公司渠道模式优化策略的实施保障第50-52页
第六章 结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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