冷水江金富源碱业有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景 | 第8-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| ·论文创新 | 第11-12页 |
| 第二章 金富源碱业外部环境分析 | 第12-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-14页 |
| ·经济环境分析 | 第12-14页 |
| ·科技环境分析 | 第14页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第14-17页 |
| ·现有竞争者的激烈程度 | 第15-16页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第16页 |
| ·替代品的威胁 | 第16页 |
| ·买方的谈判力 | 第16-17页 |
| ·供应商的谈判力 | 第17页 |
| ·外部环境综合评价 | 第17-19页 |
| 第三章 金富源碱业内部环境分析 | 第19-24页 |
| ·生产技术条件分析 | 第20页 |
| ·市场营销能力分析 | 第20-21页 |
| ·人力资源分析 | 第21-22页 |
| ·信息化管理分析 | 第22-23页 |
| ·内部因素综合评价 | 第23-24页 |
| 第四章 金富源碱业发展战略 | 第24-31页 |
| ·SWOT 分析 | 第24-25页 |
| ·公司总体发展战略 | 第25-27页 |
| ·战略目标 | 第25-26页 |
| ·成本领先的竞争战略 | 第26-27页 |
| ·公司职能战略 | 第27-31页 |
| ·市场营销战略 | 第28-29页 |
| ·生产战略 | 第29页 |
| ·研发战略 | 第29页 |
| ·人力资源战略 | 第29-31页 |
| 第五章 金富源碱业战略执行和控制 | 第31-38页 |
| ·金富源碱业战略执行 | 第31-35页 |
| ·优化组织结构 | 第31-33页 |
| ·稳定生产工艺水平，长周期安全运行 | 第33-34页 |
| ·加强人力资源管理 | 第34页 |
| ·加强企业文化建设 | 第34-35页 |
| ·运用平衡记分卡加强战略控制 | 第35-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
