北方国际合作股份有限公司发展战略研究

第一章 导论	第5-14页
1.1 北方国际简介	第5-7页
1.2 选题的背景、意义	第7-12页
1.3 本文的研究路线和创新点	第12-14页
第二章 企业发展战略的制定依据	第14-35页
2.1 企业发展战略的产生与发展	第14-15页
2.2 企业发展战略的重要意义	第15-16页
2.3 企业发展战略的特征	第16-17页
2.4 企业发展战略的内容与制定过程	第17-19页
2.5 北方国际发展战略制定的原则	第19-21页
2.6 北方国际发展战略导航全息图	第21-35页
第三章 北方国际战略分析	第35-50页
3.1 内部环境分析	第35-48页
3.2 外部环境分析	第48-49页
3.3 战略分析结论	第49-50页
第四章 北方国际战略目标制定及实施	第50-68页
4.1 战略目标制定	第50-56页
4.2 战略类型设计	第56-58页
4.3 业务模式设计	第58-59页
4.4 财务目标制定	第59-60页
4.5 资源配置	第60-62页
4.6 战略目标设计总结	第62-68页
第五章 现代企业制度的构建及完善	第68-91页
5.1 产权制度改革与股权结构调整的目标与切入点	第68-72页
5.2 分配制度改革与实施股份期权激励方案	第72-83页
5.3 组织机构优化	第83-88页
5.4 企业文化塑造	第88-91页
结束语	第91-92页
参考文献	第92-94页
致谢	第94页