| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·本文的创新之处 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-22页 |
| ·职业高原的相关研究 | 第12-18页 |
| ·职业高原的产生背景及概念界定 | 第12-13页 |
| ·职业高原的维度和测量 | 第13-16页 |
| ·职业高原的相关变量研究 | 第16-18页 |
| ·工作意度的相关研究 | 第18-21页 |
| ·工作满意度产生的背景及概念界定 | 第18-19页 |
| ·工作满意度的维度与测量 | 第19页 |
| ·工作满意度的相关变量研究 | 第19-21页 |
| ·文献研究总结 | 第21-22页 |
| 第3章 理论框架与研究假设 | 第22-28页 |
| ·职业高原与工作满意度 | 第22-24页 |
| ·基于激励理论的讨论 | 第22-23页 |
| ·基于压力论的讨论 | 第23页 |
| ·职业高原对工作满意度的影响 | 第23-24页 |
| ·组织支持感知在两者关系中的中介作用 | 第24-27页 |
| ·组织支持感知 | 第24页 |
| ·组织支持感知与职业高原 | 第24-25页 |
| ·组织支持感知与工作满意度 | 第25-26页 |
| ·组织支持感知在职业高原与工作满意度关系中的中介作用 | 第26-27页 |
| ·假设模型的界定 | 第27-28页 |
| 第4章 研究设计 | 第28-34页 |
| ·研究对象 | 第28-29页 |
| ·变量的操作性定义与测量 | 第29-32页 |
| ·问卷设计与发放 | 第32-33页 |
| ·统计分析方法 | 第33-34页 |
| 第5章 实证分析 | 第34-50页 |
| ·施测量表的信度和效度分析 | 第34-38页 |
| ·职业高原量表的信度、效度分析 | 第34-35页 |
| ·组织支持感知量表的信度效度分析 | 第35-37页 |
| ·工作满意度量表的信度、效度分析 | 第37-38页 |
| ·知识型员工职业高原统计分析 | 第38-41页 |
| ·现状分析 | 第38-39页 |
| ·人口统计学变量对职业生涯高原的影响 | 第39-41页 |
| ·相关分析 | 第41-43页 |
| ·职业高原与员工满意度的相关分析 | 第41-42页 |
| ·职业高原与组织支持感知的相关分析 | 第42页 |
| ·组织支持感知与工作满意度的相关分析 | 第42-43页 |
| ·回归分析 | 第43-48页 |
| ·职业高原与工作满意度的回归分析 | 第43-44页 |
| ·职业高原与组织支持感知的回归分析 | 第44-45页 |
| ·组织支持感知与工作满意度的回归分析 | 第45-46页 |
| ·组织支持感知的中介作用分析 | 第46-48页 |
| ·实证分析结果 | 第48-50页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第50-56页 |
| ·研究结论 | 第50-51页 |
| ·应对策略与建议 | 第51-54页 |
| ·员工个体应对职业高原现象的管理启示 | 第51-52页 |
| ·组织应对员工职业高原现象的管理启示 | 第52-54页 |
| ·研究局限性及进一步研究方向 | 第54-56页 |
| ·研究局限性 | 第54页 |
| ·进一步研究方向 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 附表 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |