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S互联公司营销战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-23页
    1.1 论文选题背景、目的及意义第10-13页
        1.1.1 论文选题背景第10-11页
        1.1.2 论文研究目的与意义第11-13页
    1.2 国内外研究现状第13-19页
        1.2.1 国外的研究现状第13-16页
        1.2.2 国内的研究现状第16-19页
        1.2.3 综合评述第19页
    1.3 论文的主要内容与研究方法第19-22页
        1.3.1 论文的主要内容第19-22页
        1.3.2 论文的研究方法第22页
    1.4 论文创新之处第22-23页
第2章 S互联公司营销现状及问题分析第23-30页
    2.1 S互联公司企业现状第23-25页
        2.1.1 概况简介第23页
        2.1.2 企业理念第23页
        2.1.3 产品简介第23-25页
    2.2 S互联公司营销现状第25-27页
        2.2.1 组织架构及人员结构第25-26页
        2.2.2 营销业绩第26-27页
    2.3 营销现有问题第27-29页
        2.3.1 把推销当作营销营销理念落后第27-28页
        2.3.2 目标市场不明确自身定位不准第28页
        2.3.3 前沿产品占比低产品结构失衡第28页
        2.3.4 专业技能未达标客户信任困难第28页
        2.3.5 客户服务公式化用户体验下降第28-29页
    2.4 成因分析第29页
    2.5 本章小结第29-30页
第3章 S互联公司营销环境分析第30-41页
    3.1 S互联公司营销宏观环境(PEST)分析第30-33页
        3.1.1 政治(Political)第30-31页
        3.1.2 经济(Economic)第31页
        3.1.3 社会(Social)第31-32页
        3.1.4 技术(Technological)第32-33页
    3.2 S互联公司营销微观环境分析第33-36页
        3.2.1 互联网应用服务行业现状第33页
        3.2.2 S互联公司的波特五力模型第33-36页
    3.3 S互联公司SWOT综合分析第36-40页
        3.3.1 内部优势及劣势分析第36-38页
        3.3.2 外部机会及威胁分析第38-39页
        3.3.3 SWOT分析总结第39-40页
    3.4 本章小结第40-41页
第4章 S互联公司营销战略制定第41-51页
    4.1 S互联公司营销战略制定的目标及指导思想原则第41-42页
        4.1.1 战略目标第41页
        4.1.2 指导思想第41页
        4.1.3 制定原则第41-42页
    4.2 S互联公司STP营销战略定位第42-44页
        4.2.1 市场细分(Segmentation)第42-43页
        4.2.2 目标市场选择(Targeting)第43页
        4.2.3 市场定位(Positioning)第43-44页
    4.3 市场营销战略制定第44-47页
        4.3.1 实施品牌服务营销战略第44-45页
        4.3.2 实施关系营销战略第45-47页
    4.4 营销战略实施的4C策略组合第47-50页
        4.4.1 顾客(Consumer)第47-48页
        4.4.2 成本(Cost)第48页
        4.4.3 便利(Convenience)第48-49页
        4.4.4 沟通(Communication)第49-50页
    4.5 本章小结第50-51页
第5章 S互联公司营销战略实施的保障措施第51-56页
    5.1 重构企业组织结构第51-52页
    5.2 建立绩效考核制度第52-54页
    5.3 加强员工技能培训第54页
    5.4 制定资金保障措施第54-55页
    5.5 培育建设企业文化第55页
    5.6 本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第60-61页
致谢第61-63页
个人简历第63页

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