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工行SYS分行营业网点竞争力分析

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 论文写作背景、目的及意义第10-11页
        1.1.1 论文写作背景第10页
        1.1.2 论文的写作目的及意义第10-11页
    1.2 国内外研究动态第11-13页
        1.2.1 国外相关研究动态第11-12页
        1.2.2 国内相关研究动态第12-13页
    1.3 论文写作的思路和方法第13-14页
        1.3.1 论文的写作思路第13-14页
        1.3.2 论文的研究方法第14页
    1.4 论文的创新之处第14-16页
第2章 相关基础概念和理论第16-20页
    2.1 企业竞争力理论第16-17页
        2.1.1 企业竞争力的内涵第16页
        2.1.2 企业竞争优势理论第16-17页
    2.2 商业银行竞争力理论第17-18页
        2.2.1 商业银行竞争力的内涵第17-18页
    2.3 营业网点竞争力内涵第18-19页
        2.3.1 营业网点的定义及主要类别第18-19页
        2.3.2 营业网点竞争力的内涵第19页
    2.4 本章小结第19-20页
第3章 SYS分行营业网点竞争力现状及SWOT分析第20-29页
    3.1 SYS分行发展概况第20-21页
        3.1.1 SYS分行的发展历程第20页
        3.1.2 SYS分行营业网点发展概况第20-21页
    3.2 SYS分行营业网点竞争力现状与特点第21-22页
        3.2.1 SYS分行营业网点竞争力现状第21-22页
        3.2.2 SYS分行营业网点竞争力的特点第22页
    3.3 SYS分行营业网点SWOT分析第22-28页
        3.3.1 营业网点发展过程中存在的优势第22-23页
        3.3.2 营业网点发展过程中存在的劣势第23-24页
        3.3.3 在当前竞争形势下的机遇第24-25页
        3.3.4 网点发展过程中面临的挑战第25-28页
    3.4 本章小结第28-29页
第4章 SYS分行营业网点竞争力的影响因素第29-38页
    4.1 企业品质第29-33页
        4.1.1 企业形象第29-30页
        4.1.2 品牌价值第30-32页
        4.1.3 综合实力第32-33页
    4.2 服务质量第33-35页
        4.2.1 服务效率第33页
        4.2.2 服务品质第33-34页
        4.2.3 服务激励第34-35页
        4.2.4 服务创新第35页
    4.3 企业归属感第35-37页
        4.3.1 客户忠诚度第35-36页
        4.3.2 员工忠诚度第36-37页
    4.4 本章小结第37-38页
第5章 工行SYS分行营业网点竞争力提升的对策第38-47页
    5.1 提升品牌形象第38-39页
        5.1.1 开展全方位品牌营销第38-39页
        5.1.2 及时维护品牌关系第39页
    5.2 创新服务模式第39-41页
        5.2.1 更新服务理念第39-40页
        5.2.2 开展新的服务形式第40-41页
        5.2.3 打造特色服务品牌第41页
    5.3 强化网点考核第41-43页
        5.3.1 优化分行对网点的考核第41-42页
        5.3.2 优化网点对员工的考核第42-43页
    5.4 优化网点人力资源第43-45页
        5.4.1 加强网点负责人队伍建设第43-44页
        5.4.2 增加网点专职营销人员配置第44页
        5.4.3 建立星级柜员评定体系第44-45页
        5.4.4 增加网点人员总量第45页
    5.5 营造良好的企业文化第45-46页
        5.5.1 以企业文化塑造品牌文化第45-46页
        5.5.2 以企业文化增强凝聚力,增强企业归属感第46页
    5.6 本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第50-51页
致谢第51-52页
个人简历第52页

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