D供电企业绩效管理改进方案研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第10页 |
| 1.2 论文研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 绩效管理研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 电力企业绩效管理研究 | 第15-16页 |
| 1.4 研究框架及主要内容 | 第16-18页 |
| 第2章 相关研究基础 | 第18-22页 |
| 2.1 绩效的涵义 | 第18页 |
| 2.2 绩效管理的涵义 | 第18-19页 |
| 2.3 绩效管理方法 | 第19-20页 |
| 2.4 绩效管理的目标及功能 | 第20页 |
| 2.5 实施绩效管理所要遵循的原则 | 第20-22页 |
| 第3章D企业绩效管理的现状分析 | 第22-28页 |
| 3.1 D企业概况 | 第22页 |
| 3.2 人力资源现状 | 第22页 |
| 3.3 绩效管理现状 | 第22-25页 |
| 3.3.1 绩效管理流程 | 第23-24页 |
| 3.3.2 现有绩效管理体系弊端 | 第24-25页 |
| 3.4 绩效管理现存弊端的成因分析 | 第25-28页 |
| 第4章D企业绩效管理改进方案设计 | 第28-46页 |
| 4.1 绩效管理改进方案的设计依据 | 第28-35页 |
| 4.1.1 考虑供电企业特点的影响 | 第28-32页 |
| 4.1.2 考虑“三集五大”体系建设的要求 | 第32-34页 |
| 4.1.3 考虑绩效管理分层设计的原则 | 第34-35页 |
| 4.2 绩效管理改进方案的具体内容 | 第35-42页 |
| 4.2.1 改进绩效管理主体 | 第35-36页 |
| 4.2.2 改进绩效指标体系 | 第36-38页 |
| 4.2.3 改进绩效管理标准 | 第38-40页 |
| 4.2.4 改进绩效管理方法 | 第40-41页 |
| 4.2.5 改进绩效管理周期 | 第41页 |
| 4.2.6 改进绩效沟通反馈 | 第41-42页 |
| 4.2.7 改进考核结果应用 | 第42页 |
| 4.3 绩效管理改进方案的实施过程 | 第42-44页 |
| 4.3.1 准备阶段 | 第42-43页 |
| 4.3.2 实施阶段 | 第43页 |
| 4.3.3 改进阶段 | 第43-44页 |
| 4.4 绩效管理改进方案的实施效果 | 第44-46页 |
| 第5章D企业绩效管理改进方案实施的保障措施 | 第46-50页 |
| 5.1 企业高层与项目部人员的大力支持和配合 | 第46-47页 |
| 5.2 建设崭新的绩效考核文化 | 第47-48页 |
| 5.3 加强绩效管理培训 | 第48页 |
| 5.4 完善激励与约束机制 | 第48-49页 |
| 5.5 全面提高人力资源管理信息水平 | 第49-50页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 全文总结 | 第50-51页 |
| 6.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
