| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本文的研究思路与主要内容 | 第11-13页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 薪酬管理理论概述 | 第14-26页 |
| 2.1 薪酬与薪酬管理的内涵 | 第14-16页 |
| 2.1.1 薪酬的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 薪酬管理的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬的功能 | 第16-17页 |
| 2.3 影响薪酬水平的主要因素 | 第17-19页 |
| 2.3.1 个体因素 | 第17-18页 |
| 2.3.2 企业因素 | 第18页 |
| 2.3.3 社会因素 | 第18-19页 |
| 2.4 有代表性的薪酬管理理论 | 第19-22页 |
| 2.4.1 边际生产力薪酬理论 | 第19-20页 |
| 2.4.2 职业薪酬差别理论 | 第20页 |
| 2.4.3 公平理论 | 第20-21页 |
| 2.4.4 人力资本理论 | 第21页 |
| 2.4.5 分享经济理论 | 第21-22页 |
| 2.4.6 期望理论 | 第22页 |
| 2.5 常见的薪酬管理体系 | 第22-25页 |
| 2.5.1 以岗位为基础的薪酬管理体系 | 第22-23页 |
| 2.5.2 以能力和技能为基础的薪酬管理体系 | 第23页 |
| 2.5.3 以绩效为基础的薪酬管理体系 | 第23-24页 |
| 2.5.4 宽带型薪酬管理体系 | 第24-25页 |
| 2.6 薪酬管理体系设计流程 | 第25-26页 |
| 第3章 乐金电子公司及其薪酬管理体系现状诊断 | 第26-37页 |
| 3.1 乐金电子公司概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 乐金电子公司的组织结构 | 第26-27页 |
| 3.1.2 乐金电子公司的人力资源状况 | 第27页 |
| 3.1.3 乐金电子公司的发展战略 | 第27-29页 |
| 3.2 乐金电子公司薪酬管理体系现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 乐金电子公司的薪酬结构 | 第29-32页 |
| 3.2.2 乐金电子公司的薪酬水平 | 第32页 |
| 3.3 乐金电子公司薪酬管理体系现状的诊断 | 第32-37页 |
| 3.3.1 乐金电子公司薪酬管理体系的优点 | 第32-33页 |
| 3.3.2 乐金电子公司薪酬管理体系的不足 | 第33-37页 |
| 第4章 乐金电子公司薪酬管理体系的再设计 | 第37-57页 |
| 4.1 乐金电子公司薪酬管理体系再设计的目的及原则 | 第37-39页 |
| 4.1.1 薪酬管理体系再设计的目的 | 第37页 |
| 4.1.2 薪酬管理体系再设计的原则 | 第37-39页 |
| 4.2 乐金电子公司再设计的薪酬管理体系的前期准备 | 第39-43页 |
| 4.2.1 乐金电子公司职务描述 | 第39页 |
| 4.2.2 乐金电子公司职务评价 | 第39-42页 |
| 4.2.3 薪酬水平调查 | 第42-43页 |
| 4.3 乐金电子公司薪酬水平的设计 | 第43-46页 |
| 4.3.1 薪酬水平的确定 | 第43页 |
| 4.3.2 基本工资的确定 | 第43-45页 |
| 4.3.3 套级 | 第45-46页 |
| 4.4 乐金电子公司薪酬结构的设计 | 第46-57页 |
| 4.4.1 管理岗位薪酬结构的设计 | 第46-47页 |
| 4.4.2 销售岗位薪酬结构的设计 | 第47-48页 |
| 4.4.3 乐金电子公司绩效工资的设计 | 第48-55页 |
| 4.4.4 乐金电子公司涨幅工资的设计 | 第55页 |
| 4.4.5 乐金电子公司工龄工资的设计 | 第55页 |
| 4.4.6 乐金电子公司福利津贴的设计 | 第55-57页 |
| 第5章 乐金电子公司再设计的薪酬管理体系的实施 | 第57-62页 |
| 5.1 力争取得公司高层的支持 | 第57页 |
| 5.2 注重面向员工的宣传及有效沟通 | 第57-58页 |
| 5.3 建立建全相关配套设施 | 第58-59页 |
| 5.4 制定切实可行的推广计划 | 第59-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录1：薪酬满意度调查表 | 第66-67页 |