摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 引言 | 第9-16页 |
1.1 背景简介 | 第9-10页 |
1.2 AXITIME表业有限公司概况 | 第10-13页 |
1.2.1 AXITIME公司的企业宗旨、使命及徽标的含义 | 第11-12页 |
1.2.2 企业的组织架构 | 第12页 |
1.2.3 企业文化 | 第12-13页 |
1.2.4 产品介绍 | 第13页 |
1.3 本文的研究目的与意义 | 第13-14页 |
1.4 本文的主要内容和结构 | 第14-16页 |
第2章 营销战略管理的理论基础 | 第16-24页 |
2.1 国际市场营销战略 | 第16页 |
2.2 市场营销战略的概念及特点 | 第16-17页 |
2.2.1 市场营销战略的概念 | 第16页 |
2.2.2 市场营销战略的特点 | 第16-17页 |
2.3 市场营销战略的制定 | 第17-18页 |
2.3.1 制定市场营销战略的意义 | 第17页 |
2.3.2 制定市场营销战略的步骤 | 第17-18页 |
2.4 市场营销战略的选择 | 第18-20页 |
2.4.1 市场渗透战略 | 第18-19页 |
2.4.2 稳定型战略 | 第19页 |
2.4.3 差异化战略 | 第19-20页 |
2.4.4 成本领先战略 | 第20页 |
2.5 市场营销战略的实施与控制 | 第20-21页 |
2.6 国际市场营销战略管理的主要模型与方法 | 第21-24页 |
2.6.1 PEST模型 | 第21页 |
2.6.2 五力分析法 | 第21-22页 |
2.6.3 SWOT分析法 | 第22-24页 |
第3章 AXITIME公司2012-2014年Feel品牌营销战略制定 | 第24-49页 |
3.1 AXITIME公司2012-2014年Feel品牌的战略环境分析 | 第24-40页 |
3.1.1 外部环境分析 | 第24-33页 |
3.1.2 内部环境分析 | 第33-40页 |
3.2 SWOT分析 | 第40-41页 |
3.3 AXITIME公司2012-2014年营销战略的目标 | 第41-44页 |
3.3.1 营销战略周期的制定 | 第41页 |
3.3.2 营销战略目标的制定 | 第41-44页 |
3.4 AXITIME2012-2014年经营战略 | 第44-49页 |
3.4.1 总体营销战略 | 第44页 |
3.4.2 营销组合战略 | 第44-49页 |
第4章 AXITIME公司2012-2014年Feel品牌营销战略实施分析 | 第49-65页 |
4.1 2012-2013 年Feel品牌营销战略实施情况分析 | 第49-50页 |
4.2 2014年Feel品牌营销战略的实施情况分析 | 第50-56页 |
4.2.1 Feel品牌的营销情况 | 第50-51页 |
4.2.2 Feel品牌市场整体状况及表现 | 第51-56页 |
4.3 Feel品牌营销战略的实施总结 | 第56-62页 |
4.3.1 2012年AXITIME公司营销战略实施总结 | 第56-59页 |
4.3.2 2013年FEEL品牌营销战略实施总结 | 第59-60页 |
4.3.3 2014年营销战略实施总结与调整 | 第60-62页 |
4.4 营销战略实施的风险防范 | 第62-65页 |
4.4.1 Feel品牌营销风险防范 | 第62-64页 |
4.4.2 Feel品牌营销风险控制 | 第64-65页 |
第5章 AXITIME公司2012-2014年Feel品牌营销战略的调整 | 第65-71页 |
5.1 2012年营销战略的调整 | 第65-66页 |
5.1.1 2012年营销战略实施效果 | 第65-66页 |
5.1.2 2012年战略实施评价 | 第66页 |
5.1.3 2012年Feel品牌营销战略调整 | 第66页 |
5.2 2013年营销战略的调整 | 第66-68页 |
5.2.1 2013年营销战略实施效果 | 第66-67页 |
5.2.2 2013年战略实施评价 | 第67-68页 |
5.2.3 2013年营销战略的调整 | 第68页 |
5.3 2011年营销战略的调整 | 第68-70页 |
5.3.1 2014年营销战略实效果 | 第68-69页 |
5.3.2 2014年战略实施评价 | 第69页 |
5.3.3 2012年营销战略的调整 | 第69-70页 |
5.4 Feel品牌营销战略实施的改进意见 | 第70-71页 |
第6章 结束语 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
致谢 | 第75页 |