MG环境下久莱公司超新星系列产品营销战略的制定和实施
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文结构 | 第12-13页 |
| 1.4 久莱腕表有限公司介绍 | 第13-18页 |
| 第2章 营销战略管理理论 | 第18-26页 |
| 2.1 营销战略的涵义 | 第18页 |
| 2.2 企业营销战略环境分析 | 第18-21页 |
| 2.3 营销战略的选择 | 第21-22页 |
| 2.4 营销战略实施 | 第22-24页 |
| 2.5 营销战略控制 | 第24-26页 |
| 第3章 超新星产品营销战略环境分析 | 第26-49页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第26-41页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第26-32页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第32-34页 |
| 3.1.3 竞争环境分析 | 第34-41页 |
| 3.2 企业内部环境分析 | 第41-47页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第47-49页 |
| 第4章 营销战略的制定 | 第49-60页 |
| 4.1 营销战略目标 | 第49页 |
| 4.2 STP战略 | 第49-51页 |
| 4.2.1 消费者市场细分 | 第49-50页 |
| 4.2.2 目标市场选择 | 第50-51页 |
| 4.2.3 产品定位 | 第51页 |
| 4.3 4P策略 | 第51-60页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第51-53页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第53-54页 |
| 4.3.3 分销策略 | 第54-56页 |
| 4.3.4 广告和促销策略 | 第56-60页 |
| 第5章 营销战略的实施 | 第60-83页 |
| 5.1 战略实施计划 | 第60-63页 |
| 5.2 营销战略决策分析方法 | 第63-66页 |
| 5.3 产品价格策略实施 | 第66-67页 |
| 5.4 营销相关费用总体投入策略实施 | 第67-71页 |
| 5.4.1 基础推广费用投入 | 第67-68页 |
| 5.4.2 绿色指数费用投入 | 第68-70页 |
| 5.4.3 咨询费用投入 | 第70-71页 |
| 5.5 细分市场战略实施 | 第71-83页 |
| 5.5.1 日本市场 | 第71-73页 |
| 5.5.2 美国市场 | 第73-75页 |
| 5.5.3 德国市场 | 第75-77页 |
| 5.5.4 英国市场 | 第77-79页 |
| 5.5.5 中国市场 | 第79-81页 |
| 5.5.6 墨西哥市场 | 第81-83页 |
| 第6章 营销战略的实施绩效评价 | 第83-95页 |
| 6.1 营销战略目标完成情况 | 第83-84页 |
| 6.2 实施效果分析 | 第84-92页 |
| 6.2.1 销量及市场占有率分析 | 第84-88页 |
| 6.2.2 销售额及边际利润分析 | 第88-92页 |
| 6.3 实施评价 | 第92-95页 |
| 第7章 结束语 | 第95-96页 |
| 参考文献 | 第96-98页 |
| 致谢 | 第98页 |
