CF公司高层管理者薪酬激励问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外学者研究综述 | 第10页 |
| 1.2.2 国内学者研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内外研究综述评述 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 本文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-19页 |
| 2.1 高层管理者的界定 | 第14页 |
| 2.2 薪酬制度 | 第14-16页 |
| 2.2.1 薪酬的涵义 | 第14-15页 |
| 2.2.2 薪酬的组成 | 第15页 |
| 2.2.3 薪酬的功能 | 第15-16页 |
| 2.3 国有企业高层管理者薪酬激励的基础理论 | 第16-19页 |
| 2.3.1 激励理论 | 第16页 |
| 2.3.2 需求理论 | 第16-17页 |
| 2.3.3 委托代理理论 | 第17-19页 |
| 第3章 CF公司高层管理者薪酬激励现状分析 | 第19-32页 |
| 3.1 CF公司基本概况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 CF公司简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 CF公司人力资源管理情况 | 第20页 |
| 3.2 CF公司高层管理者薪酬管理现状 | 第20-23页 |
| 3.2.1 高层管理者薪酬管理依据与原则 | 第20-21页 |
| 3.2.2 高层管理者薪酬构成 | 第21-22页 |
| 3.2.3 高层管理者薪酬兑换 | 第22页 |
| 3.2.4 高层管理者薪酬监督 | 第22-23页 |
| 3.3 CF公司高层管理者薪酬满意度现状分析 | 第23-28页 |
| 3.3.1 高层管理者薪酬满意度访谈调研情况 | 第23-25页 |
| 3.3.2 CF公司高层管理者薪酬满意度分析 | 第25-28页 |
| 3.4 CF公司高层管理者薪酬激励存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.4.1 薪酬激励结构存在单一性 | 第28页 |
| 3.4.2 限制股权激励方式的实施 | 第28-29页 |
| 3.4.3 缺乏科学有效的业绩考核制度 | 第29页 |
| 3.4.4 总体收入水平偏低 | 第29-32页 |
| 第4章 CF公司高层管理者薪酬激励的完善对策 | 第32-44页 |
| 4.1 优化的原则与目标 | 第32-33页 |
| 4.1.1 优化的原则 | 第32页 |
| 4.1.2 优化的目标 | 第32-33页 |
| 4.2 体系优化的具体措施 | 第33-41页 |
| 4.2.1 完善业绩薪酬激励体系 | 第34-36页 |
| 4.2.2 健全基薪激励体系 | 第36-38页 |
| 4.2.3 建立长期的薪酬激励机制 | 第38-39页 |
| 4.2.4 健全职位消费激励机制 | 第39-40页 |
| 4.2.5 构建高层管理者薪酬外部约束机制 | 第40-41页 |
| 4.3 高层管理者的薪酬激励保障措施 | 第41-44页 |
| 4.3.1 制度保障 | 第41-42页 |
| 4.3.2 资金保障 | 第42页 |
| 4.3.3 人力资源保障 | 第42页 |
| 4.3.4 文化保障 | 第42-44页 |
| 第5章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 5.1 本文的主要结论 | 第44-45页 |
| 5.2 研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
