DLA集团公司员工培训体系再设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·选题的背景 | 第8-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究的内容和方法 | 第11-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-19页 |
| ·员工培训的含义 | 第12页 |
| ·员工培训基本理论 | 第12-15页 |
| ·培训理论的发展阶段 | 第12-14页 |
| ·代表性培训理论 | 第14-15页 |
| ·员工培训体系 | 第15-16页 |
| ·员工培训模式 | 第16-19页 |
| ·系统型培训模式 | 第16-17页 |
| ·过渡型培训模式 | 第17页 |
| ·ST型培训模式 | 第17-19页 |
| 3 DLA集团公司员工培训体系现状 | 第19-30页 |
| ·DLA集团公司概况 | 第19-22页 |
| ·公司简介 | 第19-20页 |
| ·公司发展战略 | 第20-21页 |
| ·公司的组织结构 | 第21-22页 |
| ·公司人力资源概况 | 第22-26页 |
| ·员工培训体系现状调查与分析 | 第26-30页 |
| ·DLA集团公司员工培训现状调查 | 第26页 |
| ·调查统计结果 | 第26-27页 |
| ·DLA集团员工培训体系存在的问题 | 第27-30页 |
| 4 DLA集团公司员工培训体系的优化与设计 | 第30-50页 |
| ·员工培训体系设计的目标与原则 | 第30-31页 |
| ·员工培训体系设计的目标 | 第30-31页 |
| ·员工培训体系设计的原则 | 第31页 |
| ·DLA集团员工培训体系设计的流程及内容 | 第31-50页 |
| ·培训需求调查与分析 | 第32-33页 |
| ·制定培训计划 | 第33-46页 |
| ·实施培训计划 | 第46-48页 |
| ·评估培训效果 | 第48-50页 |
| 5 DLA集团公司员工培训体系的实施保障 | 第50-55页 |
| ·组织保障 | 第50-51页 |
| ·培训组织体系 | 第50-51页 |
| ·培训部门与业务部门共同承担的组织模式 | 第51页 |
| ·师资保障 | 第51-53页 |
| ·制度保障 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 附录A DLA公司培训安排表 | 第57-58页 |
| 附录B DLA集团员工2011年培训现状调研 | 第58-59页 |
| 附录C 培训效果调查表 | 第59-60页 |
| 附录D 培训效果统计表 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
