| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 我国医疗保险付费方式改革即将全面展开 | 第9页 |
| 1.1.2 按病种付费对医院的挑战 | 第9-10页 |
| 1.1.3 临床路径的实施与存在的问题 | 第10-11页 |
| 1.1.4 临床路径与知识重构 | 第11页 |
| 1.2 本论文的选题及选题意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文结构 | 第12页 |
| 1.4 论文的技术路线 | 第12-13页 |
| 1.5 主要创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第15-26页 |
| 2.1 按病种付费及其对医院的影响 | 第15页 |
| 2.2 临床路径 | 第15-17页 |
| 2.2.1 临床路径的起源 | 第15页 |
| 2.2.2 临床路径的概念 | 第15-16页 |
| 2.2.3 临床路径在我国的实施成效及存在的问题 | 第16页 |
| 2.2.4 结论 | 第16-17页 |
| 2.3 医院的知识密集性特点 | 第17-18页 |
| 2.3.1 医院是知识密集型单位 | 第17页 |
| 2.3.2 医院同时也是知识“匮乏”的单位 | 第17-18页 |
| 2.3.3 结论 | 第18页 |
| 2.4 知识和知识分类 | 第18-22页 |
| 2.4.1 知识的概念 | 第18-19页 |
| 2.4.2 个人知识和组织知识 | 第19-20页 |
| 2.4.3 知识的分类 | 第20-22页 |
| 2.4.4 小结 | 第22页 |
| 2.5 知识重构 | 第22-24页 |
| 2.5.1 重构的一般概念 | 第22页 |
| 2.5.2 知识管理理论中的知识重构 | 第22-24页 |
| 2.5.3 结论 | 第24页 |
| 2.6 知识整合理论与知识重构 | 第24-25页 |
| 2.7 组织记忆理论与知识重构 | 第25-26页 |
| 第三章 临床路径实施对知识重构的需求分析 | 第26-42页 |
| 3.1 临床路径的实施 | 第26-32页 |
| 3.1.1 临床路径实施意义 | 第26-27页 |
| 3.1.2 临床路径的实施 | 第27-31页 |
| 3.1.3 小结 | 第31-32页 |
| 3.2 临床路径的特点 | 第32-34页 |
| 3.3 临床路径实施对医院知识体系的要求 | 第34-36页 |
| 3.4 临床路径实施过程中的不同阶段的知识需求 | 第36-39页 |
| 3.4.1 实施临床路径前所需要的预备性知识 | 第36-37页 |
| 3.4.2 计划阶段所需要的知识 | 第37-38页 |
| 3.4.3 执行和检查阶段所需要的知识 | 第38页 |
| 3.4.4 改善阶段所需要的知识 | 第38-39页 |
| 3.5 医院知识体系的现状 | 第39-40页 |
| 3.5.1 医院数据知识方面的问题 | 第39页 |
| 3.5.2 医院流程知识方面的问题 | 第39-40页 |
| 3.5.3 医院复杂知识方面的问题 | 第40页 |
| 3.5.4 对医院知识体系中存在问题的总结 | 第40页 |
| 3.6 临床路径实施对知识重构的需求 | 第40-42页 |
| 第四章 面向临床路径实施的知识模型体系 | 第42-53页 |
| 4.1 对医院知识内涵的分析 | 第42-46页 |
| 4.1.1 医院知识的总体概念模型 | 第42-45页 |
| 4.1.2 医院知识的内容 | 第45页 |
| 4.1.3 医院知识的组织特点 | 第45-46页 |
| 4.2 医院知识基本层次模型 | 第46-48页 |
| 4.3 医院知识体系模型 | 第48-50页 |
| 4.4 面向临床路径实施的知识体系模型 | 第50-53页 |
| 第五章 面向临床路径实施的知识重构理论框架 | 第53-64页 |
| 5.1 医院知识重构的概念 | 第53-55页 |
| 5.1.1 对医院知识重构的定义 | 第53-54页 |
| 5.1.2 对医院知识重构定义的进一步解释 | 第54-55页 |
| 5.2 面向临床路径实施的知识重构层次概念模型 | 第55-60页 |
| 5.2.1 数据层重构 | 第56-57页 |
| 5.2.2 程序层知识重构 | 第57-59页 |
| 5.2.3 管理层知识重构 | 第59页 |
| 5.2.4 整合层知识重构 | 第59-60页 |
| 5.3 面向临床路径实施的知识体系整理 | 第60-61页 |
| 5.4 临床路径实施中知识重构的信息工具 | 第61-64页 |
| 第六章 面向临床路径实施的知识重构实现方法 | 第64-90页 |
| 6.1 面向临床路径实施的知识重构整体任务模型 | 第64-68页 |
| 6.1.1 知识重构的总体目标 | 第64-65页 |
| 6.1.2 知识重构的总体任务 | 第65页 |
| 6.1.3 面向临床路径实施的知识重构总体任务模型 | 第65-68页 |
| 6.2 面向临床路径实施的重构任务列表模型 | 第68-77页 |
| 6.2.1 CommonKADS的引入 | 第68-69页 |
| 6.2.2 重构任务列表模型 | 第69-70页 |
| 6.2.3 面向临床路径实施的知识重构任务实施路线 | 第70-77页 |
| 6.3 面向临床路径实施的知识重构过程模型 | 第77-80页 |
| 6.4 面向临床路径实施的知识重构方法模型 | 第80-84页 |
| 6.4.1 结合PMKR模型的八种知识重构基本方法 | 第80-83页 |
| 6.4.2 PMKR模型与重构方法结合的模型 | 第83-84页 |
| 6.5 对医院知识重构活动的管理 | 第84-87页 |
| 6.6 知识重构的最终目标-走向知识导向型组织 | 第87-90页 |
| 第七章 复杂层知识重构的博弈分析 | 第90-104页 |
| 7.1 医务人员在复杂层知识重构过程进行博弈的基本假设 | 第90-91页 |
| 7.2 面向临床路径实施的复杂层知识重构内容 | 第91-92页 |
| 7.3 复杂层知识重构对提高临床路径实施效用的分析 | 第92-94页 |
| 7.4 医务人员不愿意参与知识重构的博弈分析 | 第94-95页 |
| 7.5 复杂层知识重构的显性激励机制---锦标制 | 第95-98页 |
| 7.5.1 锦标制概述 | 第95-96页 |
| 7.5.2 锦标制在医务人员复杂层知识重构激励中的应用 | 第96-98页 |
| 7.6 复杂层知识重构的隐性激励机制 | 第98-103页 |
| 7.6.1 个人声誉对医务人员的激励作用概述 | 第99页 |
| 7.6.2 复杂层知识重构的声誉机制 | 第99-103页 |
| 7.7 提高医务人员复杂层知识重构程度的措施 | 第103-104页 |
| 第八章 实例研究 | 第104-116页 |
| 8.1 需求分析 | 第104-107页 |
| 8.1.1 医院概况 | 第104页 |
| 8.1.2 BD医院临床路径项目背景 | 第104-105页 |
| 8.1.3 BD医院临床路径项目调研分析 | 第105-106页 |
| 8.1.4 小结 | 第106-107页 |
| 8.2 解决问题的基本思路 | 第107-108页 |
| 8.3 BD医院临床路径实施过程多层次知识体系 | 第108-111页 |
| 8.4 BD医院基于知识重构给出的对策和方法 | 第111-113页 |
| 8.4.1 对于数据层的知识重构 | 第111页 |
| 8.4.2 对于程序层知识的重构 | 第111-112页 |
| 8.4.3 对于复杂层程知识的重构 | 第112-113页 |
| 8.5 BD医院基于知识重构列表模型的知识重构过程 | 第113-114页 |
| 8.6 BD医院临床路径实施过程知识重构分析结论 | 第114-116页 |
| 第九章 总结与展望 | 第116-117页 |
| 参考文献 | 第117-125页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第125-126页 |
| 附录:BD医院知识重构列表 | 第126-130页 |
| 附录:缩写词表 | 第130-131页 |
| 附录:图表目录 | 第131-133页 |
| 致谢 | 第133页 |
