| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| Introduction | 第9-10页 |
| Chapter 1 Literature review | 第10-18页 |
| 1.1 FDI and OFDI terminology | 第10页 |
| 1.2 Foreign direct investment related theories | 第10-17页 |
| 1.3 Summarization of the previous OFDI theories | 第17-18页 |
| Chapter 2 Overview of the FDI behaviors of China | 第18-51页 |
| 2.1 Key related government departments of China | 第19-22页 |
| 2.2 Chinese inward foreign direct investment(IFDI) | 第22-32页 |
| 2.2.1 The source of the IFDI flow to China | 第23-24页 |
| 2.2.2 IFDI by industry | 第24-29页 |
| 2.2.3 The equity mode of IFDI | 第29-32页 |
| 2.2.4 A brief conclusion | 第32页 |
| 2.3 Chinese outward foreign direct investment(OFDI) | 第32-51页 |
| 2.3.1 Overview of Chinese OFDI | 第33-35页 |
| 2.3.2 The scale of Chinese OFDI | 第35-36页 |
| 2.3.3 The areas of Chines OFDI | 第36-38页 |
| 2.3.4 The Industries of Chinese OFDI | 第38-40页 |
| 2.3.5 The subjects of Chinese OFDI | 第40-44页 |
| 2.3.6 The investment style of Chinese OFDI | 第44-46页 |
| 2.3.7 The main problems of Chinese OFDI | 第46-49页 |
| 2.3.8 Suggestions | 第49-51页 |
| Chapter 3 Chinese OFDI towards Europe | 第51-58页 |
| 3.1 Chinese OFDI destinations wo rldwide and in Europe | 第51页 |
| 3.2 European countries who acceprt Chinese OFDI | 第51-52页 |
| 3.3 Industries invested by Chinese OFDI | 第52页 |
| 3.4 The scale and type of OFDI | 第52-53页 |
| 3.5 The subjects of OFDI in Europe | 第53页 |
| 3.6 A quick summary | 第53页 |
| 3.7 The motivation to invest in Europe | 第53-54页 |
| 3.8 Destinations of Chinese OFDI in Europe | 第54-57页 |
| 3.9 Summary | 第57-58页 |
| Chapter 4 OFDI towards Italy | 第58-67页 |
| 4.1 OFDI in Italy | 第58-60页 |
| 4.1.1 Overview of OFDI in Italy | 第58-59页 |
| 4.1.2 Advantages of Italy | 第59-60页 |
| 4.2 Chinese OFDI towards Italy | 第60-64页 |
| 4.2.1 Investment quantity | 第60页 |
| 4.2.2 Investment amount | 第60页 |
| 4.2.3 Investment subject | 第60-61页 |
| 4.2.4 Investment geographical distribution | 第61-62页 |
| 4.2.5 Investment industries | 第62-64页 |
| 4.3 Prospect of Chinese OFDI towards Italy | 第64-65页 |
| 4.3.1 Invest in traditional strong industries | 第64页 |
| 4.3.2 Invest in new industries | 第64页 |
| 4.3.3 Investment mode | 第64-65页 |
| 4.4 Improvements of Chinese OFDI towards Italy | 第65-67页 |
| 4.4.1 Chinese government side | 第65页 |
| 4.4.2 Chinese company side | 第65-66页 |
| 4.4.3 Italy side | 第66-67页 |
| Chapter 5 Drivers analysis | 第67-77页 |
| 5.1 The side of China | 第68-72页 |
| 5.1.1 The microscopic level | 第68-69页 |
| 5.1.2 The mid-scopic level | 第69-70页 |
| 5.1.3 The macroscopic level | 第70-72页 |
| 5.2 The side of Italy | 第72-77页 |
| 5.2.1 Seek for markets | 第72-73页 |
| 5.2.2 Strategic assets seeking | 第73-77页 |
| Chapter 6 An evincive example-Ferretti Group | 第77-94页 |
| 6.1 Who is Ferretti | 第77-80页 |
| 6.1.1 General information | 第77页 |
| 6.1.2 Company history | 第77-78页 |
| 6.1.3 Core products | 第78-79页 |
| 6.1.4 Financial information | 第79页 |
| 6.1.5 Ownership changes | 第79-80页 |
| 6.2 Who is Weichai Power | 第80-84页 |
| 6.2.1 General information | 第80页 |
| 6.2.2 Company history | 第80-81页 |
| 6.2.3 R&D | 第81-82页 |
| 6.2.4 Core products | 第82页 |
| 6.2.5 Market performance | 第82-83页 |
| 6.2.6 Internationalization | 第83-84页 |
| 6.3 The acquisition and its drivers | 第84-92页 |
| 6.4 The risks | 第92-94页 |
| Conclusions | 第94-97页 |
| References | 第97-101页 |
| Acknowledgement | 第101-102页 |
