基于SWOT理论的A纺织机械公司国内市场拓展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 一、研究的背景 | 第9-10页 |
| 二、研究的意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究方法、研究思路及框架 | 第11-12页 |
| 一、研究方法 | 第11页 |
| 二、研究思路及框架 | 第11-12页 |
| 第三节 本研究可能的创新 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论基础与文献综述 | 第13-20页 |
| 第一节 理论基础：SWOT理论 | 第13-16页 |
| 一、SWOT理论介绍 | 第13-14页 |
| 二、SWOT理论的具体内容 | 第14-16页 |
| 第二节 文献综述 | 第16-20页 |
| 一、对纺织机械的市场需求和产品定位的研究 | 第17页 |
| 二、对纺织机械市场竞争策略的分析和研究 | 第17-18页 |
| 三、对纺织机械行业有效应对国际竞争的研究 | 第18页 |
| 四、文献评论 | 第18-20页 |
| 第三章A纺织机械公司市场现状分析 | 第20-27页 |
| 第一节 中国纺织机械市场分析 | 第20-22页 |
| 一、中国纺织机械总体情况 | 第20-21页 |
| 二、中国本土纺织机械制造业的市场现状 | 第21页 |
| 三、外资纺织机械制造业的市场现状 | 第21-22页 |
| 第二节A纺织机械公司的市场现状 | 第22-27页 |
| 一、A公司简介 | 第22-24页 |
| 二、A公司市场占有情况 | 第24-25页 |
| 三、A公司市场拓展面临的问题 | 第25-26页 |
| 四、A公司需要新的市场拓展战略 | 第26-27页 |
| 第四章A公司国内市场拓展的SWOT分析 | 第27-38页 |
| 第一节 企业机会分析 | 第27-29页 |
| 一、中国政府对纺织产业的政策扶持 | 第27页 |
| 二、欧美经济的复苏带来商机 | 第27-28页 |
| 三、国内工业用布市场的兴起 | 第28页 |
| 四、欧元汇率持续走低带来机会 | 第28-29页 |
| 第二节 企业威胁分析 | 第29-32页 |
| 一、来自国外同行的竞争威胁 | 第29-30页 |
| 二、来自国内同行的竞争威胁 | 第30-31页 |
| 三、中国生产成本的不断提高 | 第31-32页 |
| 第三节 企业优势分析 | 第32-34页 |
| 一、人力资源优势 | 第32页 |
| 二、产品品质优势 | 第32-33页 |
| 三、产品技术创新优势 | 第33-34页 |
| 四、客户服务优势 | 第34页 |
| 第四节 企业劣势分析 | 第34-36页 |
| 一、价格不具竞争力 | 第34-35页 |
| 二、产品设计灵活性不足 | 第35页 |
| 三、缺乏信息化管理平台 | 第35-36页 |
| 第五节A公司国内市场拓展SWOT矩阵模型构建 | 第36-38页 |
| 第五章A纺织机械公司实施市场拓展的应对策略 | 第38-43页 |
| 第一节 产品策略 | 第38-39页 |
| 一、大力开发环保节能产品 | 第38页 |
| 二、重点发展工业用布设备 | 第38-39页 |
| 第二节 价格策略 | 第39-40页 |
| 一、建立与供应商的战略伙伴关系 | 第39-40页 |
| 二、建立价格决策机制 | 第40页 |
| 第三节 信息化策略 | 第40-42页 |
| 一、建立CRM客户管理平台 | 第41页 |
| 二、借助电商平台开展销售 | 第41-42页 |
| 第四节 售后服务策略 | 第42-43页 |
| 第六章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 主要参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
