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变革型领导对亲社会性违规行为影响的实证研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 实践意义第9-10页
    1.3 研究内容第10页
    1.4 研究创新点第10-11页
    1.5 研究思路、研究方法与技术路线第11-13页
        1.5.1 研究思路第11页
        1.5.2 研究方法第11页
        1.5.3 技术路线第11-13页
第二章 文献综述与理论基础第13-27页
    2.1 亲社会性违规行为第13-17页
        2.1.1 亲社会性违规行为的内涵第13页
        2.1.2 亲社会性违规行为的测量第13-14页
        2.1.3 亲社会性违规行为的影响因素第14-15页
        2.1.4 亲社会性违规行为的影响效果及作用机制第15-17页
    2.2 变革型领导第17-21页
        2.2.1 变革型领导的内涵第17-18页
        2.2.2 变革型领导的维度与测量第18-19页
        2.2.3 变革型领导的影响因素第19-20页
        2.2.4 变革型领导的影响效果及作用机制第20-21页
    2.3 心理安全第21-24页
        2.3.1 心理安全内涵第21-23页
        2.3.2 心理安全的维度与测量第23页
        2.3.3 心理安全的影响因素第23-24页
        2.3.4 心理安全的影响效果及作用机制第24页
    2.4 研究述评第24-25页
    2.5 理论基础第25-27页
        2.5.1 领导理论第25-26页
        2.5.2 社会交换理论第26-27页
第三章 研究假设和模型构建第27-32页
    3.1 变革型领导对亲社会性违规行为的影响第27-28页
    3.2 变革型领导对心理安全的影响第28-29页
    3.3 心理安全对亲社会性违规行为的影响第29页
    3.4 心理安全的中介作用第29-30页
    3.5 理论模型构建第30-32页
第四章 研究设计与方法第32-40页
    4.1 问卷设计流程第32页
    4.2 量表设计与测量工具第32-33页
        4.2.1 亲社会性违规量表第32页
        4.2.2 变革型领导量表第32-33页
        4.2.3 心理安全量表第33页
        4.2.4 控制变量第33页
    4.3 抽样设计第33页
    4.4 统计分析方法第33-34页
    4.5 预测试第34-40页
        4.5.1 预测试样本情况第34页
        4.5.2 预测试信度分析第34-35页
        4.5.3 预测试效度分析第35-40页
第五章 数据分析与假设检验第40-57页
    5.1 数据收集和缺失值处理第40页
        5.1.1 数据收集第40页
        5.1.2 数据缺失值处理第40页
    5.2 样本描述第40-42页
        5.2.1 样本情况第40-41页
        5.2.2 变量测量题项评分描述性统计第41-42页
    5.3 信度和效度分析第42-45页
        5.3.1 信度分析第42-43页
        5.3.2 探索性因子分析第43-45页
        5.3.3 结构效度分析第45页
    5.4 变量间相关分析第45-46页
    5.5 假设检验第46-54页
        5.5.1 变革型领导对亲社会性违规行为和其维度的回归分析第46-49页
        5.5.2 变革型领导对心理安全的回归分析第49页
        5.5.3 心理安全对亲社会性违规行为的回归分析第49-52页
        5.5.4 心理安全在变革型领导与亲社会性违规及各维度之间的中介作用分析第52-54页
    5.6 假设检验结果总结第54-55页
    5.7 结果分析与讨论第55-57页
第六章 研究结论与展望第57-62页
    6.1 研究结论第57-58页
    6.2 研究意义第58-60页
        6.2.1 理论贡献第58-59页
        6.2.2 管理启示第59-60页
    6.3 研究局限与展望第60-62页
        6.3.1 研究局限第60页
        6.3.2 研究展望第60-62页
参考文献第62-67页
附录第67-70页
致谢第70-71页
作者简介第71-72页
附件第72页

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