横向整合企业总部价值创造--基于市场分割的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究问题的提出 | 第11-13页 |
| ·研究的现实背景 | 第11-12页 |
| ·研究的理论背景 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-16页 |
| ·研究对象的界定 | 第13-14页 |
| ·研究概念的确定 | 第14-15页 |
| ·主要研究问题 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究技术路线及论文结构 | 第17-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-41页 |
| ·企业总部的价值创造方式 | 第19-26页 |
| ·企业总部的价值创造 | 第19-22页 |
| ·哺育优势理论 | 第22-26页 |
| ·企业总部的角色 | 第26-28页 |
| ·企业横向整合的方式 | 第28-33页 |
| ·市场并购型 | 第28-30页 |
| ·市场清理型 | 第30-32页 |
| ·市场拓展型 | 第32-33页 |
| ·分割市场下的国际化理论 | 第33-39页 |
| ·动因及优势来源 | 第33-35页 |
| ·国际化战略类型 | 第35-38页 |
| ·母子公司关系理论 | 第38-39页 |
| ·文献评述 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第三章 中国市场分割及横向整合企业现状 | 第41-52页 |
| ·中国市场分割的成因及现状 | 第41-48页 |
| ·中国市场分割的成因 | 第41-43页 |
| ·中国市场分割的现状 | 第43-48页 |
| ·分割市场下的中国企业横向整合战略 | 第48-51页 |
| ·中国企业横向整合战略的演进 | 第48页 |
| ·中国市场分割现状对横向整合企业的影响 | 第48-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第四章 横向整合企业总部价值创造的理论模型 | 第52-65页 |
| ·理论框架的构建 | 第52-53页 |
| ·总部特征的变量 | 第53-59页 |
| ·组织结构 | 第54-55页 |
| ·权力机制 | 第55-56页 |
| ·资源能力 | 第56-57页 |
| ·高管团队 | 第57-58页 |
| ·文化导向 | 第58-59页 |
| ·市场单元特征变量 | 第59-61页 |
| ·市场单元之间的相似度 | 第59-60页 |
| ·市场单元之间的协调度 | 第60-61页 |
| ·影响因素变量 | 第61-63页 |
| ·市场分割影响下的战略意图 | 第61页 |
| ·行业差异相关的整合潜力 | 第61-62页 |
| ·企业自身特征 | 第62-63页 |
| ·契合性评估 | 第63页 |
| ·概念模型的推导 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 市场组合的决策 | 第65-81页 |
| ·市场边界的划分 | 第65-70页 |
| ·市场范围的确定 | 第70-71页 |
| ·市场单元的角色定位 | 第71-77页 |
| ·理论基础 | 第71-73页 |
| ·模型构建 | 第73-75页 |
| ·影响因素对市场单元角色定位的作用 | 第75-77页 |
| ·市场组合的决策 | 第77-80页 |
| ·本章小结 | 第80-81页 |
| 第六章 总部的决策 | 第81-93页 |
| ·影响因素对总部决策的作用 | 第81-84页 |
| ·市场分割 | 第81-82页 |
| ·整合潜力 | 第82-83页 |
| ·企业自身特征 | 第83-84页 |
| ·横向整合企业总部管理模式的决策 | 第84-90页 |
| ·组织结构 | 第84-85页 |
| ·权力机制 | 第85-86页 |
| ·资源能力 | 第86-87页 |
| ·高管团队 | 第87-89页 |
| ·文化导向 | 第89-90页 |
| ·总部管理模式与市场组合的匹配决策 | 第90-92页 |
| ·本章小结 | 第92-93页 |
| 结论 | 第93-97页 |
| 参考文献 | 第97-110页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第110-111页 |
| 致谢 | 第111-112页 |
| 附件 | 第112页 |
