| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究对象和范围 | 第7页 |
| 1.2 研究现状 | 第7-8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8页 |
| 1.4 研究意义 | 第8-10页 |
| 2 孔子学院特许经营模式的实施环境 | 第10-14页 |
| 2.1 孔子学院的办学模式 | 第10页 |
| 2.2 孔子学院发展面临的问题 | 第10-12页 |
| 2.3 总部授权的特许经营办学模式 | 第12-14页 |
| 3 孔子学院特许经营模式的构建条件 | 第14-22页 |
| 3.1 孔子学院的品牌定位 | 第14-15页 |
| 3.2 孔子学院的制度保障 | 第15-17页 |
| 3.3 国际汉语教学的市场需求 | 第17页 |
| 3.4 孔子学院总部的授权 | 第17-19页 |
| 3.5 符合条件的申办者 | 第19-20页 |
| 3.6 孔子学院的管理体系 | 第20-22页 |
| 4 孔子学院特许经营模式的构建步骤 | 第22-26页 |
| 4.1 试点经营 | 第22页 |
| 4.2 规划统一的管理方式 | 第22-23页 |
| 4.3 孔子学院特许权的营销 | 第23-24页 |
| 4.4 孔子学院申办者的选择 | 第24-26页 |
| 5 结语 | 第26-27页 |
| 参考文献 | 第27-28页 |
| 致谢 | 第28页 |