M公司属地员工薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外研究现状与相关理论 | 第13-18页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 2.2 薪酬概念界定 | 第16-17页 |
| 2.3 薪酬体系的相关理论 | 第17-18页 |
| 2.3.1 需求层次理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 双因素理论 | 第18页 |
| 2.3.3 公平理论 | 第18页 |
| 2.3.4 期望理论 | 第18页 |
| 第三章 刚果（金）属地员工薪酬现状分析 | 第18-25页 |
| 3.1 刚果（金）概况 | 第18-19页 |
| 3.2 刚果（金）薪酬现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 当地的薪酬总体水平及发放方式 | 第19-20页 |
| 3.2.2 同行业薪酬结构和水平 | 第20-22页 |
| 3.3 刚果金薪酬的影响因素 | 第22-25页 |
| 3.3.1 当地的有关法律法规 | 第22-24页 |
| 3.3.2 当地各类劳动保护制度 | 第24-25页 |
| 3.3.3 人力资源供给情况 | 第25页 |
| 第四章 驻刚果（金）企业属地员工薪酬体系设计方案 | 第25-44页 |
| 4.1 设计原则 | 第25-27页 |
| 4.2 薪酬设计步骤 | 第27-28页 |
| 4.3 岗位设置及评价 | 第28-33页 |
| 4.3.1 岗位设置 | 第28-30页 |
| 4.3.2 岗位评价 | 第30-33页 |
| 4.4 薪酬方案设计 | 第33-43页 |
| 4.4.1 薪酬策略 | 第33-34页 |
| 4.4.2 薪酬结构设计 | 第34页 |
| 4.4.3 薪酬水平设计 | 第34-43页 |
| 4.5 薪酬相关制度 | 第43-44页 |
| 第五章 薪酬体系的应用研究 | 第44-50页 |
| 5.1 薪酬制度的评价 | 第44-45页 |
| 5.2 薪酬体系调整 | 第45-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
