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天帝公司中层人力资源管理者胜任力模型构建研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、引言第8-13页
    (一)研究背景与研究的意义第8-10页
    (二)研究内容与思路和框架第10-13页
二、相关理论综述第13-23页
    (一)胜任力涵义、分类和特征第13-16页
    (二)胜任力模型的涵义、分类和特征第16-19页
    (三)胜任力模型的构建流程第19-21页
    (四)胜任力模式的应用第21-23页
三、天帝公司中层人力资源管理者能力基础分析第23-26页
    (一)天帝公司的经营现状第23-24页
    (二)天帝公司中层人力资源管理者能力基础现状以及存在的问题第24-25页
    (三)天帝公司中层人力资源管理者存在问题的原因分析第25-26页
四、天帝公司构建中层人力资源管理者胜任力模型的准备第26-36页
    (一)审视战略寻找胜任要素第26-27页
    (二)文献查找找到适合资料第27-29页
    (三)胜任力模型的选择第29-30页
    (四)胜任力模型项目组成立第30-31页
    (五)制定胜任力模型构建方案第31-35页
    (六)制定胜任力模型准备工作第35-36页
五、天帝公司中层人力资源管理者胜任力模型构建与实施第36-63页
    (一)修订法圈定胜任力指标第36-38页
    (二)演绎法制定战略胜任力指标第38-43页
    (三)归纳法制定胜任力指标第43-50页
    (四)收据数据信息第50-55页
    (五)形成过渡模型第55-60页
    (六)胜任力模型校验第60-61页
    (七)胜任力模型的使用第61-63页
六、结论第63-65页
    (一)本文结论第63-64页
    (二)模型不足第64-65页
参考文献第65-67页
附录第67-70页
致谢第70-71页
作者简历第71页

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