| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 新产品开发流程研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 技术能力与技术管理关系的研究 | 第11页 |
| 1.2.3 技术能力和技术管理对新产品开发绩效的影响研究 | 第11-12页 |
| 1.2.4 研究述评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 影响新产品开发阶段绩效的要素组合识别 | 第16-33页 |
| 2.1 影响新产品开发阶段绩效的技术能力与技术管理要素分析 | 第16-17页 |
| 2.1.1 影响新产品开发阶段绩效的技术能力要素分析 | 第16页 |
| 2.1.2 影响新产品开发阶段绩效的技术管理要素分析 | 第16-17页 |
| 2.2 新产品开发不同阶段的理论分析 | 第17-23页 |
| 2.2.1 新产品开发不同阶段的特点及关键活动 | 第17-19页 |
| 2.2.2 基于知识管理理论的新产品开发不同阶段过程的分析 | 第19-22页 |
| 2.2.3 基于配置理论的新产品开发阶段绩效的分析 | 第22-23页 |
| 2.3 影响新产品开发阶段绩效的相关要素的实证分析 | 第23-29页 |
| 2.3.1 研究方法与程序 | 第23-24页 |
| 2.3.2 变量测度与数据收集 | 第24-25页 |
| 2.3.3 实证分析 | 第25-29页 |
| 2.4 影响新产品开发阶段绩效的要素的定量分析 | 第29-32页 |
| 2.4.1 基于传统定量分析的新产品开发阶段绩效的实证分析 | 第29-31页 |
| 2.4.2 与定性比较分析结果的比较 | 第31-32页 |
| 2.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 影响新产品开发阶段绩效的要素组合分析 | 第33-43页 |
| 3.1 基于知识管理的技术能力与技术管理要素的组合结果分析 | 第33-37页 |
| 3.1.1 新产品开发的概念开发阶段的结果分析 | 第34-35页 |
| 3.1.2 新产品开发的技术开发阶段的结果分析 | 第35-36页 |
| 3.1.3 新产品开发的市场开发阶段的结果分析 | 第36-37页 |
| 3.2 影响新产品开发阶段绩效的要素组合效应分析 | 第37-38页 |
| 3.3 新产品开发阶段绩效提高的模式分析 | 第38-42页 |
| 3.3.1 新产品开发的概念开发阶段绩效提高的模式 | 第38-40页 |
| 3.3.2 新产品开发的技术开发阶段绩效提高的模式 | 第40-41页 |
| 3.3.3 新产品开发的市场开发阶段绩效提高的模式 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 新产品开发不同阶段绩效的提升建议 | 第43-48页 |
| 4.1 新产品开发的概念开发阶段绩效的提升对策 | 第43-44页 |
| 4.1.1 大力提升组织员工的知识能力 | 第43页 |
| 4.1.2 努力提升组织信息能力建设 | 第43页 |
| 4.1.3 增强组织技术资源管理能力 | 第43-44页 |
| 4.2 新产品开发的技术开发阶段绩效的提升对策 | 第44-46页 |
| 4.2.1 大力提升技术人员能力水平 | 第44-45页 |
| 4.2.2 提升企业设备水平并加强设备管理能力 | 第45页 |
| 4.2.3 完善企业的组织管理体系 | 第45页 |
| 4.2.4 增强技术组织管理能力 | 第45-46页 |
| 4.2.5 强化技术质量管理 | 第46页 |
| 4.3 新产品开发的市场开发阶段绩效的提升对策 | 第46-47页 |
| 4.3.1 提升企业组织能力水平 | 第46-47页 |
| 4.3.2 加强组织技术资源管理 | 第47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
