深圳康和药业集团员工激励研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 问题的提出 | 第6页 |
| 1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第7-9页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第7页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第7-9页 |
| 2 理论概述 | 第9-17页 |
| 2.1 研究概述 | 第9-11页 |
| 2.2 激励的含义 | 第11页 |
| 2.3 激励理论与激励原则 | 第11-15页 |
| 2.3.1 激励理论 | 第11-14页 |
| 2.3.2 激励原则 | 第14-15页 |
| 2.4 激励因素 | 第15-17页 |
| 3 康和药业集团员工激励现状与问题分析 | 第17-29页 |
| 3.1 集团概况 | 第17-18页 |
| 3.2 集团员工激励的现状与问题分析 | 第18-27页 |
| 3.2.1 薪酬激励问题 | 第19-22页 |
| 3.2.2 员工培训问题 | 第22-24页 |
| 3.2.3 员工职业通道问题 | 第24-27页 |
| 3.3 集团员工激励问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 4 康和药业集团员工激励对策 | 第29-38页 |
| 4.1 薪酬改革 | 第29-30页 |
| 4.2 员工培训方案改进 | 第30-31页 |
| 4.3 员工职业通道建设 | 第31-36页 |
| 4.4 综合激励应用 | 第36-38页 |
| 5 康和药业集团员工激励对策的保障措施 | 第38-41页 |
| 5.1 企业文化保障 | 第38页 |
| 5.2 宣传工作保障 | 第38-39页 |
| 5.3 组织机构保障 | 第39页 |
| 5.4 财务资金保障 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |
