XX公司培训管理模式改进研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·研究思路 | 第7页 |
| ·相关理论基础 | 第7-12页 |
| ·培训管理模式理论 | 第7-9页 |
| ·培训效果评估理论 | 第9-10页 |
| ·胜任特征理论 | 第10页 |
| ·AHP—层次分析方法 | 第10-12页 |
| 第二章 XX公司现行培训管理模式评价 | 第12-35页 |
| ·XX公司人力资源状况 | 第12-14页 |
| ·XX公司现行培训管理模式 | 第14-16页 |
| ·现行培训管理模式 | 第14-15页 |
| ·现行培训流程 | 第15-16页 |
| ·XX公司现行培训管理模式的运作 | 第16-28页 |
| ·培训管理模式的运作数据 | 第16-19页 |
| ·现行培训管理模式的评估 | 第19-28页 |
| ·XX公司培训管理模式存在的问题及原因分析 | 第28-35页 |
| ·定性分析 | 第28-30页 |
| ·定量分析 | 第30-33页 |
| ·问题及原因 | 第33-35页 |
| 第三章 XX公司培训管理模式的改进方案 | 第35-52页 |
| ·培训管理模式改进的目标与原则 | 第35-37页 |
| ·公司人才培养的目标与原则 | 第35页 |
| ·公司培训管理模式改进的目标与原则 | 第35-37页 |
| ·领导支持机制的改进 | 第37-41页 |
| ·打造通畅的信息传递渠道 | 第37-38页 |
| ·构建多级培训组织架构 | 第38-39页 |
| ·修正360度评价指标 | 第39-40页 |
| ·领导参与培训 | 第40-41页 |
| ·需求分析机制的改进 | 第41-44页 |
| ·基于胜任缺陷的培训需求分析机制 | 第41-43页 |
| ·需求分析的时机及频率 | 第43页 |
| ·需求分析的外延 | 第43-44页 |
| ·成果转化机制的改进 | 第44-49页 |
| ·设计子机制 | 第45-47页 |
| ·激励子机制 | 第47-48页 |
| ·反馈子机制 | 第48-49页 |
| ·效果评估机制的改进 | 第49-51页 |
| ·知识传播渠道改进 | 第51-52页 |
| 第四章 XX公司培训管理模式改进方案的实施 | 第52-55页 |
| ·新旧模式的转换 | 第52页 |
| ·实施计划 | 第52页 |
| ·执行 | 第52-53页 |
| ·过程控制 | 第53页 |
| ·结果审核 | 第53-55页 |
| 第五章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
