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草原牧歌餐饮连锁股份有限公司发展战略研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 前言第7-11页
   ·论文研究的背景第7-8页
   ·论文研究的意义第8页
   ·研究理论综述第8-9页
   ·论文研究的主要内容及研究思路第9-11页
第二章 中国餐饮业发展环境分析第11-18页
   ·中国餐饮业发展现状第11-13页
   ·中国餐饮市场的特点与发展趋势第13-15页
   ·火锅餐饮行业发展势态分析第15-16页
   ·草原牧歌公司主要竞争对手分析第16-18页
第三章 草原牧歌公司内部资源及能力分析第18-24页
   ·草原牧歌公司概况第18-19页
   ·草原牧歌公司管理状况分析第19-20页
   ·草原牧歌公司竞争环境分析第20-22页
   ·草原牧歌公司竞争优势及发展机会分析第22-24页
第四章 草原牧歌公司战略定位与总体目标第24-26页
   ·草原牧歌公司的行业定位与使命第24-25页
   ·草原牧歌公司的总体战略目标第25页
   ·草原牧歌公司战略阶段划分第25-26页
第五章 草原牧歌公司发展战略构架第26-31页
   ·草原牧歌公司的总体战略第26页
   ·竞争战略第26-27页
   ·地域扩张战略第27页
   ·品牌战略第27-28页
   ·人力资源战略第28-29页
   ·资本运作战略第29-31页
第六章 草原牧歌公司阶段目标及战略措施第31-35页
   ·经营扩张阶段(2011—2012年)第31-32页
   ·战略引资阶段(2013—2014年)第32-33页
   ·上市融资阶段(2013—2014年)第33-35页
第七章 草原牧歌公司战略成功实施的保障措施第35-39页
   ·战略成功实施的关键因素第35-36页
   ·借鉴外部的成功经验第36-37页
   ·战略成功实施所需要的技能、投入和关系第37页
   ·应避免的失误第37-39页
参考文献第39-41页
附录A 小肥羊的成功经营管理之道第41-44页
致谢第44页

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