Y公司生产性员工流失问题分析与对策研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新之处 | 第14-15页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第15-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 员工流失 | 第15页 |
| 2.1.2 员工流失率 | 第15-16页 |
| 2.1.3 生产性员工 | 第16页 |
| 2.1.4 生产性员工流失率 | 第16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-23页 |
| 2.2.1 马奇和西蒙模型 | 第16-18页 |
| 2.2.2 扩展的莫布雷中介链模型 | 第18-20页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 职业生涯规划理论 | 第21-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 Y公司概况与生产性员工流失问题 | 第24-34页 |
| 3.1 Y公司概况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 Y公司简介 | 第24页 |
| 3.1.2 Y公司组织结构情况 | 第24-25页 |
| 3.2 Y公司生产性员工界定与特点分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 Y公司生产性员工界定 | 第25-26页 |
| 3.2.2 Y公司生产性员工类型与特点 | 第26-27页 |
| 3.3 Y公司生产性员工流失问题 | 第27-31页 |
| 3.4 Y公司生产性员工流失影响评估 | 第31-34页 |
| 4 Y公司生产性员工流失原因分析 | 第34-47页 |
| 4.1 研究设计 | 第34-36页 |
| 4.1.1 满意度调查设计 | 第34-35页 |
| 4.1.2 访谈设计 | 第35-36页 |
| 4.2 调查结果分析 | 第36-41页 |
| 4.2.1 满意度问卷调查结果分析 | 第36-40页 |
| 4.2.2 访谈结果分析 | 第40-41页 |
| 4.3 Y公司生产性员工流失原因分析 | 第41-47页 |
| 4.3.1 公司外部环境因素 | 第42-43页 |
| 4.3.2 公司内部管理因素 | 第43-45页 |
| 4.3.3 员工个体因素 | 第45-47页 |
| 5 解决Y公司生产性员工流失问题的对策 | 第47-51页 |
| 5.1 优化薪酬福利体系 | 第47-48页 |
| 5.2 建立生产性员工职业生涯规划 | 第48-49页 |
| 5.3 完善培训机制 | 第49页 |
| 5.4 塑造优秀的企业文化 | 第49-50页 |
| 5.5 建立生产性人员流失预警机制 | 第50-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
