| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·本论文研究的背景 | 第6-8页 |
| ·本论文研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| 第二章 有关绩效考核的理论 | 第10-15页 |
| ·绩效考核的定义和内容 | 第10页 |
| ·绩效考核的主要方法与比较 | 第10-15页 |
| 第三章 WY食品公司绩效考核的现状与分析 | 第15-22页 |
| ·WY食品公司简介 | 第15页 |
| ·WY食品公司的人员状况以及组织架构 | 第15-16页 |
| ·WY食品公司目前的绩效考核现状 | 第16-20页 |
| ·公司绩效考核方法所存在的问题与分析 | 第20-22页 |
| 第四章 WY食品公司360度绩效考核体系的设计 | 第22-42页 |
| ·绩效考核体系设计的目的和原则 | 第22-24页 |
| ·公司绩效考核对象的工作特点分析和应考核的相关指标 | 第24-28页 |
| ·WY食品公司360度绩效考核体系设定的方案 | 第28-42页 |
| 第五章 WY食品公司360绩效考核体系的实施 | 第42-47页 |
| ·绩效考核的实施 | 第42-43页 |
| ·绩效考核结果的反馈 | 第43-45页 |
| ·绩效考核结果的运用 | 第45-46页 |
| ·制定绩效改进计划 | 第46-47页 |
| 第六章 结论和展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |