摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 论文研究的主要内容和方法 | 第14-15页 |
1.4 国内外研究现状 | 第15-19页 |
2 企业资源主计划MPR相关理论概述 | 第19-48页 |
2.1 不同条件下的企业制造类型 | 第19-22页 |
2.2 生产计划与控制系统(MPC)及其演变 | 第22-24页 |
2.3 MRP系统和ERP系统 | 第24-30页 |
2.3.1 MRP系统 | 第24-26页 |
2.3.2 ERP系统 | 第26-30页 |
2.4 约束理论和JIT准时生产 | 第30-34页 |
2.4.1 TOC理论和瓶颈资源介绍 | 第30-31页 |
2.4.2 JIT和KANBAN管理 | 第31-33页 |
2.4.3 ERP系统支持和MRPⅡ、JIT和TOC的对比分析 | 第33-34页 |
2.5 资源主计划(MPR)组成要素 | 第34-48页 |
2.5.1 需求管理 | 第35-40页 |
2.5.2 销售运营计划 | 第40-41页 |
2.5.3 主生产计划 | 第41-44页 |
2.5.4 粗产能计划 | 第44页 |
2.5.5 物料需求计划 | 第44-46页 |
2.5.6 车间作业控制 | 第46-48页 |
3 资源主计划理论在我国企业应用中存在的问题 | 第48-61页 |
3.1 资源主计划理论在我国企业应用实际情况 | 第48-49页 |
3.2 英思科公司所处的行业或产业背景介绍 | 第49-50页 |
3.3 企业组织结构介绍 | 第50-52页 |
3.3.1 上海厂生产运营部组织结构现状 | 第50-51页 |
3.3.2 计划部职责及现状 | 第51-52页 |
3.4 制造及生产流程 | 第52页 |
3.5 需求及供应计划现状及存在的问题 | 第52-61页 |
3.5.1 需求端:预测现状及问题 | 第52-55页 |
3.5.2 需求端:订单管理现状及问题 | 第55-56页 |
3.5.3 供给端:主生产计划MPS现状及问题 | 第56-58页 |
3.5.4 供给端:材料计划现状及问题 | 第58-59页 |
3.5.5 供给端:日排程计划现状及问题 | 第59-61页 |
4 资源主计划管理优化方案设计 | 第61-80页 |
4.1 计划主管工作内容设计优化 | 第61-62页 |
4.2 外部OEM客户S&OP流程建立与内部客户S&OP流程优化 | 第62-68页 |
4.2.1 普及与强化预测的重要性和对计划的影响 | 第62-64页 |
4.2.2 外部OEM客户计划优化方案 | 第64-65页 |
4.2.3 内部客户S&OP流程优化 | 第65-68页 |
4.3 全球计划Global Planning | 第68-74页 |
4.3.1 基于Oracle的预测流程改善 | 第69页 |
4.3.2 订单管理类问题优化-JIRA Ticket流程优化 | 第69-70页 |
4.3.3 基于Oracle ERP的Planning BOM优化设计 | 第70-71页 |
4.3.4 基于Oracle ERP的物料计划改善-安全库存动态设计 | 第71页 |
4.3.5 基于Oracle ERP的全球一体化计划体系优化 | 第71-73页 |
4.3.6 基于Oracle ERP和Global Plan的需求计划流程优化 | 第73-74页 |
4.4 供给端优化方案:材料计划优化 | 第74-77页 |
4.4.1 工单扣料方式优化-Push系统 | 第74-75页 |
4.4.2 供应商下单/备货模式优化-BPO模式 | 第75-76页 |
4.4.3 NPR辅料计划优化 | 第76页 |
4.4.4 物料短缺报表流程优化 | 第76-77页 |
4.5 生产工序优先顺序优化设计 | 第77页 |
4.6 可视化的员工多技能管理培训优化 | 第77-78页 |
4.7 基于TOC的机器设备保养计划优化 | 第78-80页 |
5 资源主计划管理优化方案实施 | 第80-82页 |
5.1 基于资源主计划优化方案的考核指标 | 第80-81页 |
5.2 资源主计划优化方案执行注意事项 | 第81-82页 |
6 总结与展望 | 第82-85页 |
6.1 总结 | 第82页 |
6.2 基于ERP的资源主计划系统未来发展动向 | 第82-85页 |
参考文献 | 第85-88页 |
致谢 | 第88页 |