摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
2 中小民营企业人力资源管理概述 | 第14-19页 |
2.1 中小型民营企业概念 | 第14页 |
2.2 中小型民营企业特点 | 第14-15页 |
2.3 现代人力资源管理与传统人力资源管理区别 | 第15-16页 |
2.4 现代人力资源管理与传统人力资源管理的不同点 | 第16-18页 |
2.5 中小型民营企业人力资源管理的重要性 | 第18-19页 |
3 A公司人力资源管理现状分析 | 第19-27页 |
3.1 A公司概况 | 第19-22页 |
3.1.1 组织结构 | 第19-20页 |
3.1.2 人力资源的结构 | 第20-21页 |
3.1.3 人力资源的特点 | 第21-22页 |
3.2 A公司人力资源管理现状分析 | 第22-27页 |
3.2.1 薪酬体系 | 第23-24页 |
3.2.2 绩效管理 | 第24-26页 |
3.2.3 员工晋升管理 | 第26-27页 |
4 A公司人力资源管理存在的问题及原因分析 | 第27-30页 |
4.1 人力资源管理存在的问题 | 第27-28页 |
4.2 人力资源管理存在问题的原因分析 | 第28-30页 |
5 A公司人力资源管理改进策略 | 第30-44页 |
5.1 优化绩效管理体系 | 第30-35页 |
5.1.1 合理设计绩效管理体系结构 | 第30-31页 |
5.1.2 科学设置绩效考核指标 | 第31-32页 |
5.1.3 确保绩效考核过程的规范性 | 第32-34页 |
5.1.4 强化绩效管理的沟通与反馈 | 第34-35页 |
5.1.5 绩效管理应与薪酬管理挂钩 | 第35页 |
5.2 完善薪酬体系设计 | 第35-37页 |
5.3 加强人力资源管理制度建设 | 第37-39页 |
5.4 做好工作分析与人力资源规划 | 第39-41页 |
5.5 为员工发展营造良好氛围 | 第41-44页 |
6 结论 | 第44-45页 |
6.1 结论 | 第44页 |
6.2 展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
致谢 | 第48页 |